| 标题：供销社“新网工程”建设工作总结 |
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“十一五”期间，我市各级供销社深入贯彻国发40号文件和省政府38号、53号文件精神以及总社、省社关于“新网工程”的若干文件精神，立足自身实际，发挥自身优势，紧紧抓住这一大好发展机遇，以解决农民“卖难”、“买难”问题为出发点，以搞活农村市场为主线，以增强供销社自身实力，增强服务“三农”能力为目的，在项目建设上，突出发展农业生产资料、日用消费品、农副产品购销、烟花爆竹、再生资源利用五大网络体系(以下简称五大网络)；在发展形式上，以培育龙头企业为重点，依托龙头企业，通过整合网络资源等途径，实现经营_的创新，努力探索适应农村市场特点的连锁经营之路。经过几年的努力，全市供销社系统五大网络都培育了龙头企业。使处于网破、线断、人散困境中的供销社重新焕发出了生机和活力，让农民群众享受到了和城里人一样的便捷服务和优美的购物环境，也使传统的供销合作社从原有的经营模式中走出来，实现跨越式发展，逐渐成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作社的带动力量。 一、“十一五”“新网工程”建设情况 “十一五”期间，在全国供销合作总社、省社、地方各级党委、政府和有关部门的大力支持下，全市供销系统贯彻落实科学发展观，把建设“新网工程”作为供销合作社改革发展的重要任务，加强领导，认真规划，全力推进“新网工程”建设，并取得重大进展。截止2010年底，全系统建设、改造网点总数8564个(含乡级店1927个、村级店44 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1036字，正式会员可完整阅读）…… 收藏供销社“新网工程”建设工作总结） 上一篇：药品安全责任体系自查自评报告 下一篇：新农村建设学习考察调研报告 相关栏目：建筑 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 |