| 标题：工商局积极推行相对集中执法权工作情况汇报 |
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为更好地适应新“三定”对工商工作的新要求，推进工商职能由收费管理型向监管执法型的转变，近年来，××市工商局结合实际，在全市系统大力推行行政执法权相对集中模式，积极探索行政执法改革，进一步理顺执法_，明确事权划分，强化执法力度，有力地促进了工商职能到位。 一、理顺执法_，搭建改革框架 坚持从理顺_入手，对市场监管和行政执法工作进行改革，搭建新型的监管执法框架。一是在市、县、工商所三级分别设立经检支队、经检大队、经检中队，其中，市工商局经检支队和县级局经检大队与同级局的公平交易局属同一机构，两块牌子，队长由公平交易局局长担任；经检中队由所在工商所人员组成，队长由所在工商所产生，并经县经检大队同意，报县局批准。按照“条条与块块管理相结合”的原则，经检机构在业务上以条线管理为主，集中力量抓好行政执法工作；其人员、经费、物质保障等仍由所在单位具体负责。二是按照精简、统一、效能的原则，考虑区域经济发展和管理的整体性，合理调整工商所布局，在工 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略726字，正式会员可完整阅读）…… 收藏工商局积极推行相对集中执法权工作情况汇报） 上一篇：工商局推行项目式培训提升工作效率典型材料 下一篇：县工商局运用“四抓”实现商标培育工作新突破 相关栏目：工商 党委 执法 法律 法制 工作体会 工作总结 工作汇报 思想汇报 |