| 标题：新华书店管理制度调查报告 |
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新华书店管理制度调查报告： 【摘要】管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。制定管理制度的目的，是为了规范员工的行为，使企业内各项活动行之有效地进行，从而提高企业的经济效益，然而，随着社会环境的日新月异以及企业发展壮大，过于陈旧的“硬”制度已经不能适应现代企业的管理需求，越来越多的制度应逐渐“软”化，符合企业的变革与创新。 【关键词】新华书店管理制度发展 一、调查背景、目的、对象 新华书店总店是中央一级图书、音像出版物大型批发企业，隶属中国出版集团。新华书店总店具有丰富的书业营销运作经验，在长期发展中，构筑了全国性的购销网络、仓储运输网络和资金结算网络，具备集约化、规模化经营条件。近年来，为适应图书市场日益发展的需要，在图书发行业务中加大高新科技手段的利用，正在建设全国出版物信息网络系统和企业管理系统。企业机构健全，实力雄厚，拥有固定资产逾3亿元，营业面积及仓储场地近8万平方米，承担了向全国5000余家各级新华书店及社会书店办理中央一级、北京地区及全国各 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略752字，正式会员可完整阅读）…… 收藏新华书店管理制度调查报告） 上一篇：***监理中心2011年年终工作总结 下一篇：开展网上追逃专项督察“清网行动”工作方案 相关栏目：文化 管理 规章制度 调研报告 党务讲话 政务讲话 党会报告 政府报告 述职报告 述廉报告 |