| 标题：全州工商系统提高执法效能促进监管和谐经验交流材料 |
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今年，我们××市工商局根据《落实科学发展观，全面推行行政指导体系建设》的工作部署，按照“统一铺开、学用结合、重点立项、全面推进”的要求，结合实际，把推行行政指导与规范监管行为、提高执法效能、构建和谐工商融合起来，围绕行政指导工作的“十项机制”，积极探索，稳步推进，取得了初步成效。现将我们的做法和体会总结如下： 一、建立长效机制，保障行政指导顺利推行 （一）抓思想认识，加强组织领导。与传统的刚性执法相比，推行柔性行政指导被个别干部认为是“务虚不务实”，这引起了我局局党组的高度重视。为找准推行的动力和突破口，成立了以局长为组长，副局长任成员，各业务机构负责人为落实第一责任人的三级行政指导工作领导小组。明晰问题症结，破除思想障碍，形成局长亲自抓，班子成员具体抓，法规科牵头，业务机构配合，层层落实，逐级负责的工作格局。 （二）抓岗位责任，促进工作落实。行政指导“谁来管、管什么”决定着推行的方向。我局紧扣州局部署的行政指导工作“十项机制”，制定了《行政指导岗位责任制》，规定了各科室、中心、协会、分局等共××××个机构的岗位职责，把行政指导工作任务分解量化，与行政执法同部署、同落实，做到指导工作有人管、指导内容不落空。同时，对各责任机构开展行政指导与效能监察、绩效考核挂钩，与各项职能工作和中心任务同步考评，确保任务责任到位。 （三）抓调研培训，打好推行基础。专门召开了行政指导工作调度会，局领导和中层以上干 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1040字，正式会员可完整阅读）…… 收藏全州工商系统提高执法效能促进监管和谐经验交流材料） 上一篇：工商分局借助信息化打造商标监管新平台经验做法 下一篇：工商局创新机制推进无照经营长效监管经验做法 相关栏目：工商 执法 法律 法制 作风 质检 和谐 经验交流 学习材料 申报材料 |