| 标题:新时期地税系统激励工作的思考 |
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t' src='/iiaa/200703/6.js'> 一、地税系统干部激励工作存在的问题及原因分析 从地税系统干部人事工作实际看,现行干部激励工作主要存在以下问题: (一)部分机构设置不科学,人力资源配置不合理。现行地税系统部分机构及其内设机构设置、职能配置不科学,存在职能交叉和重叠现象,另受社会环境、管理水平和实际人员配置中的“因人设岗”等因素的影响,造成人力资源配置不合理,为干部激励问题带来一系列隐患。一是工作上的“苦乐不均”和“鞭打快牛”现象较为严重。二是责、权、利不均衡,无法制定出相对公平、科学、合理、实用的干部绩效考评体系。 (二)职务晋升之路相对较窄,干部缺乏追求进步的动力和热情。职务晋升始终是干部激励重要的手段之一。但地税系统现行的职务晋升制度使其激励作用难以发挥出来。受_约束,地税部门越是到基层,行政规格越低,干部的职务晋升之路越是窄,严重制约了基层,特别是行政级别和规格较低机构的干部不断追求进步的积极性;同时,如果一个单位在用人上导向作用不明确,让广大地税干部觉得不能以正确的方式追求职务的晋升,更会极大地伤害绝大多数干部的积极性和感情,削弱他们积极向上的动力,给干部队伍管理带来困难。 (三)干部缺乏交流,轮 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略911字,正式会员可完整阅读)…… 收藏新时期地税系统激励工作的思考) 上一篇:打基础 破难点 建机制 不断深化国税系统政务公开工作 下一篇:细分税源精管理 科学评估求实效 相关栏目:税务 工作体会 工作总结 工作汇报 调研报告 文教论文 综合论文 |