| 标题:烈士陵园管理处2010年上半年工作总结 |
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____年烈士陵园领导班子整体调整后,面临红色旅游基础设施改造、主体业务转型、申创国家级重点文物保护单位和省级文明单位标兵重新命名四项艰巨任务。工作头绪多,实现目标大,质量要求高,攻坚任务重。在__个编制人员中,正常上班的仅__人。在人员少、任务紧的情况下,我们主动调整思路,结合实际,科学组织,千方百计推进目标任务的完成。 一、上半年工作完成情况 _.抢前启动__项基础设施改造工程。我们积极协调施工单位,克服诸多不利因素,合理调配人员,成立了协调、安全、监管三个保障组,有效组织实施了与改造工程的全程对接和跟踪问效。为了确保各项工程国庆节前保质保量如期竣工,班子成员带头工作在一线,牺牲个人时间,克服各种困难,重点加强了对隐蔽工程的监管,力求把这项红色良心工程打造成高质量的精品工程。目前,围墙、蓄水池、溢水井、室 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略614字,正式会员可完整阅读)…… 收藏烈士陵园管理处2010年上半年工作总结) 上一篇:防灾减灾工作变灾后救助为灾前预防情况汇报 下一篇:区民政局政风行风民主评议整改情况汇报 相关栏目:管理 季度半年 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 |