| 标题:县工商局基层直属“两站”建设工作的探索与实践 |
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近年来, ××县工商局依托分布县内各乡镇的司法所设立12315_联络站和消费者投诉站,通过整合工商、消协、司法三个部门的职能,有效解决了基层 “两站”工作人员少、_效能低等现实问题,相应进一步强化了基层消保_工作。得到了广大消费者的好评和上级肯定。 一、背景 ××××市××县工商局是从××××年开始基层消费者投诉站和12315_联络站(下称“两站”)建设的,到××××年底,已经分别在××个行政村(居委会)和××所学校共计建立“两站”××个。由于工作开展时间短、没有经验积累以及投入不足等素因,当时这××个基层“两站”只是口头约定了各站的联系人,落实了联系电话,阵地建设等硬件建设尚未开展,工作职能难以发挥。针对这一情况,县局从××××年初进一步实施对基层两站的硬件建设。到当年*月初,该局通过与这些村(居)以及“两站”联系人的充分互动,逐步体会到了下列影响基层两站职能发挥的突出问题。 一是基层缺乏能够胜任“ 两站 ” 工作的人选。为了有效利用各村委会的办公场所作为基层 “ 两站 ” 阵地,起初××县局把行政村一级的 “ 两站 ” 工作都托付给了村 “ 两委 ” 班子办理。可由于 “ 两委 ” 班子中年龄小、有文 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略881字,正式会员可完整阅读)…… 收藏县工商局基层直属“两站”建设工作的探索与实践) 上一篇:“纯资本运作”传销案件的特点及查处难点、建议 下一篇:工商系统“告知承诺制”适用面临的困境 相关栏目:工商 乡镇社区 建筑 工作体会 工作总结 工作汇报 社会实践 |