标题：县工商局健全机制理顺关系实施重点工作项目化管理

面对工商系统转变工作观念、转移工作重点、实现队伍转型的新形势，基层工商工作点多面广，如何量身定制一套重点明确、易于操作又切实推进工商职能到位的工作模式。××县工商局把工作整合为基层建设年、网格化监管、食品安全监管、推进监管执法、服务新农村改革发展等六项重点，并实行项目化管理，有效提升了工作效能。 　 一、健全工作机制，着力推进落实 　 为推进六项重点工作的开展,该局建立了科学的工作机制、督察机制、竞争机制和奖惩机制。 　 （一）建立了五个一的工作机制。按照项目管理的工作模式，该局制定了符合工作实际的“五个一”的工作机制：制定一套工作方案。每一项工作都制定了一套工作方案，明确实施的步骤、工作要求和工作目标；明　……（快文网http://www.fanwy.cn省略526字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：县工商局健全机制理顺关系实施 县工商局2009年推进新农村建设工作总结 县工商局扶助高校应届毕业生就业情况汇报 县工商局加强春节前廉政教育筑牢反腐防线情况汇报 县工商局学习沈浩先进事迹情况汇报 县工商局加大干部绩效考核力度情况汇报 县工商局2010年上半年工作总结 县工商局发挥职能突出服务特色推进园区经济建设情况汇报 县工商局主动向当地政府谏言加强本地食品安全监管 县工商局副局长、消协会长在3.15国际消费者权益日大会上的讲话 县工商局与知著名商标企业联手打假_制度 县工商局机关行政处罚立销案管理办法 县工商局延伸服务外延丰富服务内涵促进地方经济社会发展 县工商局队伍建设和基层建设工作总结 县工商局监察室二〇一〇年上半年工作总结 ……（未完，全文共2273字，当前只显示1368字，请阅读下面提示信息。收藏县工商局健全机制理顺关系实施重点工作项目化管理） 上一篇：工商分局明确“重点、内容、主题”推进创先争优活动阶段性汇报 下一篇：两地工商局“互学互促”活动取得丰硕成果 相关栏目：工商 工作体会 工作总结 工作汇报 管理