标题:县工商局队伍建设和基层建设工作总结

  今年以来,县工商局在地区工商局和县委、政府的正确领导下,以“_”_想为指导,认真学习实践_,积极推进竞争上岗、干部轮岗、全员培训等举措,以能力建设为重点,加大组织人事教育工作力度,使干部队伍的整体素质明显提高,知识结构、专业结构、年龄结构进一步改善,依法行政与优质服务的能力逐步提高,以人为本的工作理念基本树立,形成了“能者上、庸者下”岗位观念,营造了能干事、敢干事、干成事的良好氛围。现将工作总结如下:
  一、加强班子、队伍建设,树立工商新形象
  (一)建立党组领导对口联系点制度。党组 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略437字,正式会员可完整阅读)…… 
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  (二)局机关和基层工商所分别办班,周一、周三集中组织学习,实现了干部培训的常态化。在日常工作中,采取“手拉手、一帮一”、“一带一、一带多”的形式,组织业务能手与“后进干部”干部的帮扶活动,同时开展维汉干部职工双语学习,逐步提升干部的综合业务本领。今年以来,我局相续开展oa办公自动化、食品快速检测、注册登记、双语学习、法律法规、党风廉政建设、《食品安全法》等培训工作。
  三、扎实开展基层工商所执法队伍建设,努力形成科学的监管服务机制
  以监管服务责任区实施为契机,加大工商所队伍建设力度。一是采取局领导包所,干部包经营户的方式,对辖区经营户实行全方位综合监管,根据全县市场监管区域总图,合理设置责任区,制作责任区电子分布图,认真做好定格、定员、定责、定标“四定”工作,把监管服务工作分解到每一名干部,做到人人身上有担子,个个身上有责任。二是完善基础数据,全面掌握辖区内经济户口的数量现状,切实做到“片区清、人员明,户口清、状态明,任务清、责任明”,确保了数据库的质量,努力做到全程监控、动态监管,提高管理效能化水平。三是建章立制,为全面推行监管服务责任区提供制度保障。制定了《县工商局开展监管服务责任区工作实施方案》、《县工商局落实监管服务责任区工作实施细则》,结合实际制定了配套的实施措施、考核办法,完成了实施细则和考核制度的制定。四是加强培训学习,全面实施监管服务责任区绩效考核。通过综合业务软件的网上抽查,加强对工商所监管服务责任区工作的跟踪、指导,做到一月一考一通报,将考核结果与干部津贴补贴相挂钩,切实增强每位干部的能动性。
  四、深化党风廉政建设和反腐纠风工作。
  一是认真落实廉政风险点防范管理工作,层层签订目标责任书,分解细化责任,强化责任追究,加大纠风力度,形成“一级抓一级,层层抓落实”的责任运行机制。二是将工商文化建设融入到党风廉政建设、精神文明建设、政风行风建设中,通过加强 ……(未完,全文共1887字,当前只显示1135字,请阅读下面提示信息。收藏县工商局队伍建设和基层建设工作总结

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