| 标题:工商局权力内控机制建设工作汇报材料 |
|
为进一步强化对权力运行的内部制约和监督,推动工商事业在新的起点上又好又快发展,xx工商局按照惩防并举、统筹推进、重在建设的要求,牢固树立“预警在先,防范在前”和“最大限度地减少腐败滋生的土壤和条件”、“最大限度地减少干部犯错误机会”的工作理念,通过“定”“管”“控”的工作机制,清理职权,优化流程,预控廉政、监管双风险,形成了制度确权、科学分权、公开亮权、实时监控的部门权力运行机制,逐步完善了具有霍城工商特色的惩治和预防腐败体系结构,为××工商事业的发展提供了坚强有力的政治保证。 一、党组高度重视,建立健全机构 xx工商局党组把权力内控机制建设工作作为党组班子建设和干部队伍建设的重要内容来抓,按照州局制定的“四讲五清两报告一承诺”廉政建设和反腐败工作机制运行,做到目标明确,责任到人。成立了部门内控机制建设工作领导小组,由局党组书记任组长,局长、副局长、纪检组长任副组长,成员为机关科室 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略680字,正式会员可完整阅读)…… 收藏工商局权力内控机制建设工作汇报材料) 上一篇:工商局建设效能机关和优化环境情况汇报 下一篇:县工商局2010年党风廉政建设及反腐败工作汇报 相关栏目:工商 建筑 工作体会 工作总结 工作汇报 思想汇报 申报材料 学习材料 |