| 标题:工商局探索完善责任区监管绩效考核机制经验材料 |
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今年以来,××市工商局在责任区干部绩效考核上积极探索,科学界定责任区干部岗位职责,确立考核指标,明晰责任区干部岗位履职内容,出台了责任区绩效考核办法,使责任区干部明白了自己在什么岗位上,有什么职能职责,基本解决了“干什么”、“怎么干”、“谁来干”、“干到什么程度”、“干不到这个程度怎么办”的问题,努力挖掘岗位潜能,激活人力资源,实现了责任到人,防范责任风险,提高监管效能。 一、把握绩效考核的“三项重点”,体现科学性 该局坚持科学合理、简便易行的要求,选取具有代表性的指标,建立责任区效能考核评估指标体系,全面反映责任区监管的整体质量。 一是科学定位考核目标。以全面落实责任区监管工作制度,充分整合人力资源,把 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略540字,正式会员可完整阅读)…… 收藏工商局探索完善责任区监管绩效考核机制经验材料) 上一篇:县工商局行政处罚案件罚前约谈制度 下一篇:消保股关于通讯服务行业存在问题的思考及对策 相关栏目:工商 规章制度 质检 经验交流 学习材料 申报材料 |