标题:关于推进税源专业化管理工作的几点思考
 
 
  自××年国地税机构分设以来,国税机关进行了数次规模大小不一的征管方式变革,随之内部实施征管方式变革,推行税收专业化管理,这是国家税务总局提出的税收管理新理念。福州市国税局从××××年开始率先在三个试点单位和一些重点环节开展专业化管理实践,随后总局在××××年底下发了《关于开展税源专业化管理试点工作的指导意见》,××××年,在全国、全省、全市国税工作会议上,也都提出了要积极实施税源专业化管理,似乎再次改革已箭在弦上。作为基层干部的我,难免思考这次税源专业化管理改革是为了解决什么问题,如何专业化,机构职责重设、人员调整到位后能持续不断地打胜仗吗,系统内大部分干部思想都统一、人心思变?si鹣旅妫救私岷献约旱幕愎ぷ骶约岸曰愎ぷ鞯墓鄄臁⑺伎迹柑付运霸醋ㄒ祷芾砦侍獾募傅憧捶ā?br>  一、当前税源管理工作存在的问题
  (一)从管理幅度看,“纵管不到底,横管不到边”。 一些大型企业集团和上市公司,组织形式和经营方式多样化,投资和融资渠道复杂化,财务核算电子化、团队化、专业化。面对业务熟悉的财务团队、庞大的会计电算化系统以及堆满几个房间的原始凭证,一两个管理员如何应对。另一方面,近年来管理员人均管户数量持续增加,尤其一般纳税人户数增加较快,福州在全国不算经济发达地区,但人均管户已达××*多户(最多的达××*多户),在城区和 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略972字,正式会员可完整阅读)…… 
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