| 标题：关于对某市和某某县地税局现代化分局建设经验学习考察报告 |
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××市地税局赴××、××学习考察组 为学习考察外市、县现代化分局建设经验，更好地推进我局现代化分局建设工作，3月16日至18日，市局副局长××率市区各基层局、××县局负责人和市局相关科室人员对××市、××县地税局进行了学习考察。考察组一行认真听取了××市××区地税局和××县地税局现代化分局建设方面的经验介绍，并重点对农村和城区办税服务厅功能区域划分、办税窗口功能整合和服务设施配置等进行了实地考察。期间，考察团还到××市地税局现场观摩了该局税收管理员平台的操作演示。 通过学习考察，各基层单位负责人的思想理念得到更新，对现代化分局建设的认识和做法有了新的启示，既学到了好的经验，又看到了自身差距，达到了解放思想、开拓视野、增长学识、激发斗志、自我加压、谋划发展的考察目的。现将学习考察的具体情况报告如下： 一、学习考察情况 （一）××市××区地税局现代化分局建设的主要做法 自全省地税系统推进现代化分局建设工作以来，××区地税局不断探索现代化分局建设新思路，改革内部机制、健全管理体系，大胆探索县区一级地税部门管理的全新模式。该局经过认真研究、缜密分析，按照“抓基层、推机关、带全局、促发展”的工作思路，创立了“上下联动、内外互动、整体推动”的全新建设格局。 1、建立一种机制 在传统的工作模式下，机关各股室、各分局之间的工作缺乏必要的联系平台和稳定的协作机制。各分局尤其是农村分局与机关股室之间存在着看不见的“缝隙”，甚至容易产生“感情的隔裂”。该局为打破传统的“部门阻断、上下隔裂”就点抓点的单一工作模式，借鉴“柔性化管理”的理论，建立“机关和基层的上下联动，各个部门之间工作互动，全局工作的整体推动”的管理新机制，从而达到人力资源最大共享，实现了由纪律强制、物质刺激的单一刚性管理模式，向强调干部的自觉性、提高干 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1322字，正式会员可完整阅读）…… 收藏关于对某市和某某县地税局现代化分局建设经验学习考察报告） 上一篇：关于推进税源专业化管理工作的几点思考 下一篇：在全县地税系统机构改革动员会上的讲话 相关栏目：税务 经验交流 学习体会 学习材料 考察鉴定 党务讲话 政务讲话 党会报告 政府报告 述职报告 述廉报告 调研报告 |