标题:钢铁公司综合班班长先进事迹

  2006年获得“一冶十佳企业主人”、2007年获“一冶劳动模范”、2008年获××市“五一”劳动奖章、2011年获××市技术能手、2011年获湖北省“五一”劳动奖章等称号
  ××,男,中_员,中国一冶机电公司管工技师,××市技术能手、湖北省“五一”劳动奖章获得者,综合班班长。27年来,他先后参加了武钢重轨、天津大无缝、湘钢、济钢、三钢、衡阳钢管厂、柳钢冷轧、涟钢热轧、阳春线棒材、广钢连退线等数十项国家重点工程施工建设,成为施工现场解决疑难问题的行家里手。
  ××只读过一冶的技校,现在的冶金设备更新日新月异,自动化程度非常高,一些进口设备,连年轻的技术人员都很难弄懂,普通工人更是连安装图纸都很难琢磨透,××怎么就能运用自如呢?××说,这要感谢他的3位良师,是他们让他不断更新知识,将所学的理论运用到实践工作中,成为一名高技能人才。
  2006年在天津大无缝不锈钢16万吨冷轧薄板项目,冷轧机组生产线设备号称世界上最先进的冷轧设备,其中最先进的当属20辊 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略737字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:钢铁公司综合班班长先进事迹
在2011年钢铁公司元旦迎新工作动员大会上的讲话
钢铁公司矿场公路管理员个人先进事迹材料
钢铁公司团委书记在青年榜样演讲活动上的讲话
钢铁公司开展四强党组织 争创四优党员工作汇报
学习《钢铁公司炼铁技术进步》有关情况的汇报
钢铁公司职工学习_演讲稿:从一个工程项目中看到的勇气
钢铁公司落实_应对金融危机演讲稿
钢铁公司“法律六进”工作经验交流材料
钢铁公司团委五四红旗团委申报材料
钢铁公司2008年工作要点
钢铁公司烧结厂团委工作总结
钢铁公司优秀员工演讲稿
钢铁公司董事会工作报告
六十多吨的管道安装量,并且设备的控制线都已经配备好,这给管道的安装带来很多的不便,并且是外方的技术人员做最后的验收工作。为确保管道安装质量,××严格把好每一道工序。终于在短短的4个月时间内完成了5套轧机的安装及调试工作。就连外方和监理都对他竖起了大拇指。
  2009年在阳春新钢铁一期工程中,××管工班组承担棒材线所有液压、稀油、干油系统的安装,工作接近尾声时,业主又将炼钢区域氧、氮、氩管道安装任务交给××班,同时要求春节前投产。××在听到这个任务时,毫不犹豫的答应了。他急业主之所急,第二天就拿着图纸到现场做施工前准备工作。当时年关将近,针对此项任务时间紧、难度大,又是高空作业的特点,为保证节前按期投产这个总目标,他积极组织合理安排,每天挑灯夜战,历时半个月圆满地完成了这项突击任务。在送气成功时,新钢副总亲自到现场握着××的手说:谢谢!辛苦啦!
  忠厚、本分,使××在企业里很受欢迎;好钻研、爱学习,更使他受到器重。他认为是企业成就了他的今天,他要好好回报企业。改制这几年,他没有被外界的因素所干扰,反而将班组建设这种管理模式发展壮大。他自身的管理能力又得到了锻炼和提高。他已不是以往那个只知道埋头干活的班长,他现在是带着大家和他一样为企业的发展在各个工程项目上奋力拼搏,成就了一个又一个里程碑。在他的带领下,××班组无坚不摧,被机装公司誉为“龙头班”。
  2010年10月,在阳春新钢铁二期高线项目中,××班组承担a线所有管道施工,其中包括粗中轧液压、粗中轧稀、预精轧稀油、精轧稀油等十余项系统;系统多,难度大,尤其是预精轧,精轧稀油系统,预精轧稀油系统冲洗要求为nas7级,精轧稀油系统冲洗要求为nas6级。××班组从现场具备施工条件开始,连续作战,加班加点,保质保量,10月8日进入正常安装程序,11月10日,机电设备安装完并进入调试阶段,11月15日,所有设备进入联动调试并一次调试成功,11月21日,a线顺利过红钢,这在国内高线施工中绝无仅有。在这一个多月的时间里,××班组彻底诠释了一冶人无畏艰难、善打硬仗的特性。
  “众人拾材火焰高”。 ××管工综合班有28名员工,作为班组的领头雁,××高度重视团队的力量,在人员管理上,××坚持以人为本,根据班组成员能力的高低,合理分配工作任务,并责任到人。制定人性化考核制度,有奖有罚,对干得好、效率高的成员进行奖励,这充分调动了班组员工的积极性,营造出你追我赶的良好工作氛围,打造出了一个无惧艰难、务实创新的团队。
  2010年12月,阳春工程刚刚一竣工,××在公司的安排下,又马不停蹄地奔赴广钢连退线施工。广钢连退线施工现场有着施工环境复杂、施工区域狭窄、高空施工作业困难、多个不同专业施工班组在同一区域穿插施工、工期紧等特点。由于外方图纸设计与国内图纸设计有着诸多的不同之处,而且存在到图零乱和未加翻译等问题,给现场施工造成很大的困难,××除了白天在现场施工之外,晚上还要花上几个小时去熟悉图纸并且安排好第二天的工作任务,以保证现场施工能够正常进行。这期间,通过不分白天黑夜的努力,××很快进入了角色。在现场多次针对图纸问题与现场外方专家进行深度的讨论和剖析,令现场外方专家大加赞赏。针对现场施工区域狭小,各类管材堆放杂乱无章的情况,××带领班组人员将现场的管道进行归类并堆,并且按照管道直径大小逐一排序,利用废料制作一些标示牌,这样既使得管理更加方便也使得施工更加顺利。在炉区管道的施工中,面对高空作业面积狭小,并且与结构安装、设备安装等工序交叉进行,这对于 ……(未完,全文共3446字,当前只显示1914字,请阅读下面提示信息。收藏钢铁公司综合班班长先进事迹

上一篇:开展加强基层建设年活动推进工作方案
下一篇:残联副理事长述职述廉报告

相关栏目:公司 企业讲话 民营招商 综治 综合论文 模范 事迹推荐