标题：供电公司机构改革

供电公司机构改革： 　　目前,我公司设置的职能部门为十一部一办:总经理工作部,政治工作部,人力资源部,财务部,经营管理部,安全监督部,生产技术部,审计部,物资与资产管理部,后勤部,变电运行管理部,工会办;设置的生产部门:客户服务中心,调度所,修试所,计量所,十一个供电所(二个电管站);设置的副业部门:兴电公司.按照××供电公司机构改革的要求,为实现集约化经营管理,适应市场经济_和现代企业制度需要.坚持主辅分开,精干主业,责权对应,管理高效,运作协调,职能专业统一,互不交叉的原则.结合本公司劳动定员标准,将机构设置进行调整,具体为: 　　一,设置的部门 　　1,设置的职能部门(将现设的十一部,一办整合为九部一办):总经理工作部,政治工作部,人力资源部,财务部,物资与资产管理部,经营管理部,安全监督部,生产技术部,审计监察部,工会办. 　　2,设置的生产部门:客　……（快文网http://www.fanwy.cn省略658字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：供电公司机构改革 xx 公司机构改革人员分流安置办法 水矿集团公司机构改革方案 供电公司党建工作报告 供电公司应急管理总结 **县供电公司乡村电管部主任2011年述职述廉报告 某供电公司利用独占地位滥收费用案 2011年供电公司工作总结 供电公司2011年社会评价工作总结 2011年工作总结：供电公司工作总结 加强供电公司工会应急管理工作的对策建议 供电公司行风建设先进事迹材料 电厂供电公司领导在班组长管理人员会议上的讲话 供电公司行风建设事迹材料 ……（未完，全文共3079字，当前只显示1710字，请阅读下面提示信息。收藏供电公司机构改革） 上一篇：运输管理站作风大整顿活动公开承诺书 下一篇：xx 公司物业半年工作总结 相关栏目：电力 公司 企业讲话 民营招商 改革 改革开放