| 标题:安全设备动力部上半年工作总结 |
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上半年安全设备动力部在经营集团的正确领导下,围绕公司“抓高端,促服务,上水平”的经营理念,始终坚持服务生产所需要,急生产之所急,较好地完成了部门分解任务。现汇报如下: 一、主要指标完成情况: (一)设备管理方面: 1、完成设备技改、更新、大(项)修项目16项,合同金额228.86万元,全部通过招议标,累计节约资金:72.958万元。 2、主要设备完好率93.3%,精密大型设备完好率95%以上。 (二)安全管理方面: 3、截止6月底,未发生重伤及以上安全事故,较好完成重装集团“未发生重伤及以上安全生产事故”的安全控制指标。 (三)基建技改方面: 4、厂区基建技改方面:完成机二、机三、机四、齿轮车间插齿机等共计11台急需设备的地基基础工程的招标、建设工作以及安装调试过程中的配合工作,保证了设备整体安装工期。 5、工业园方面:完成工业园项目施工图设计中区各车间单体、辅助办公楼、水、电、气、风、氧和室外管网工程、道路等全面技术配合工作,为项目的顺利开工建设奠定了基础。 (四)动能管理方面: 6、生产能源消耗:①2011年1-6月能源消耗2931.99吨标煤,比去年同期2804.45吨标煤增加4.6%。②电力能源消耗949.08吨标 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略929字,正式会员可完整阅读)…… 收藏安全设备动力部上半年工作总结) 上一篇:促销活动执行方案 下一篇:抗旱抢种保苗工作汇报 相关栏目:安全 安全讲话 就业 季度半年 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 |