标题:国资局局长上半年述职述廉报告

  半年以来,在区委、区政府的正确领导下,我任国资局局长、金科公司董事长兼总经理,工作中严于律己、严格管理、解放思想、开拓经营,较好的完成上级下达的各项任务。现将我履行职责的情况汇报于下:
  一、 完善国资监管,规范国有资产管理_
  要做强国资监管工作,真正做到规范监管、科学监管、有效监管,关键在于调查摸清家底、改革健全机构、建立完善制度。
  (一)调查摸清家底,夯实“监管”基础。
  只有摸清家底,才能做到心中有底。我区国资监管的国有资产不仅包括区国资公司的资产,还包括各乡镇、办事处的国有资产,只有对全区的国有资产进行全面的清查摸底,才能确保国有资产监管工作取得成效,才能确保国有资产的保值增值。
  目前完成了对全区的国有资产资产全面清查工作,通过清查,并委托专业的资产评估机构进行审计、核算后,经查实全区国有资产共有4.6亿,其中非经营性资产近3.6亿,在此基础上,我们对摸底核查后的全区国有资产建立产权管理信息库,实行电子化管理,与市国资委实现资源共享,做到“随到随查,随查随用”。为进一步做好国资监管夯实了基础。
  (二)改革健全机构,强化“监管”职能。
  自株洲市××区国有资产管理局正式挂牌成立以来,国资局在政府的授权下代表区政府履行出资人职责,管理好、经营好国有资产,促进国有资产保值增增值。通过对全区国有资产出资人职能的整合,使原来闲置、浪费、无序管理的资产实 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1014字,正式会员可完整阅读)…… 
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