标题:镇三资管理工作情况汇报

  我镇农村集体三资管理工作,按照上级的统一部署要求,依照《安徽省农村集体资金、资产、资源管理的若干规定(试行)》,进一步规范了农村集体资产、资源、资金管理,逐步建立起民主、公开、科学、规范的工作机制,农村集体“三资”管理工作已步入常态化、制度化、规范化的轨道,深入推进了农村“阳光村务”工程建设,促进了农村社会和谐发展,融洽干群关系。
  一、 “三资”管理工作主要做法,主要是“四抓四突出”,使日常管理工作点面结合,重点突出。
  1、抓好理财审计工作突出收支公布,进一步强化“三资”管理工作公开透明度。年初,镇“三资”办组织人员,利用一个多月的时间,对全镇10个村(社区)的上一年度“三资”管理情况进行全面清理审计,并逐村形成书面审 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略541字,正式会员可完整阅读)…… 
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要进行了必要的增设,力求通过财务报表更加详实、准确地反映村级财务收支的基本情况以及资产资源的变动情况。同时,对农村“三资”管理制度进行全面学习交流,做到有章可循、有章必循,对资料档案的收集、整理、归档提出了明确要求。
  3、抓好按时报账,突出反馈“三资”管理工作情况。
  每季度末5日内,我们要求各村(社区)及时报账,各村报账员按照要求填制好单据封面、记账凭证,将当期发生的收支单据报“三资”办,由专人对照规定进行再次审核后,方可报账,对不符合制度规定的单据严格把关,杜绝入账。“三资”办记账员及时记账,并把每季度债权债务明细公布表、收支公布表、财务报表、资产资源相关变动情况、本季度“三资”管理情况意见等所有资料装订成册,一式两份,镇存档一份,反馈给各村(社区)一份。
  推行“三资”委托代理服务后,实行按季度报账,改变了过去不及时报账,甚至一年报一次帐的情况,这样跟踪监督的职能得到了有效前置,使各村(社区)及时掌控本村的集体经济运转情况,便于及时采取应对控制措施。
  4、抓好“三资”信息化管理工作,突出群众监督可查。推进“三资”信息化管理工作是形势发展的需要,是“三资”管理工作上水平、上台阶的必由选择。我们每季度把各村(社区)资金、资产、资源的运转变动情况,通过“三资”管理系统及时录入,在镇行政服务大厅专设“三资”管理查询系统面对公众开通使用,为公众及时提供真实完整的各类会计信息。由于全面推行“三资”管理工作时间相对较短,有些环节还要在实践中不断探索和完善,建议上级主管部门加强业务培训,进一步提高管理人员业务素质。
  二、“三资”管理工作主要措施
  我们主要从组织上、制度上和执行力上采取了一些得力措施。
  1、成立组织,强化领导
  农村财务公开与群众切身利益息息相关,为确保此项工作有人抓,有人管,镇党委、政府按照“党委统一领导、政府主抓、纪检监察监督协调、农经部门和各村(社区)组织实施“的原则,镇上成立了“三资”工作领导组,农经部门设置了“三资”办公室、各村(社区)成立了“三资”工作领导小组和村级事务监督委员会,有力地推进了此项工作的有条不紊的开展。
  2、建章立制,强化制度管理
  要求各村(社区)制定了村务公开实施方案,对全年村务公开有部署、有安排,明确了村务公开的内容、程序和基本要求,镇上还统一制订了9项基本制度,即《杨村镇农村集体资源公开协商和招投标制度》、《农村集体建设用地收益专项管理制度》《农村集体资产承包、租赁、出让制度》《农村集体资产经营制度》《农村集体资产评估制度》《农村集体资产 ……(未完,全文共2338字,当前只显示1407字,请阅读下面提示信息。收藏镇三资管理工作情况汇报

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