| 标题：城管执法局2012年工作总结和2013年计划 |
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2012年，县城市管理行政执法局在县委、县政府的正确领导下，在社会各界关心支持和监督下，不断加大城市管理和行政执法力度，坚持以人为本，狠抓队伍建设，县城规划区内违法建设得到有效控制，市容秩序明显好转，为定远经济社会发展创造了良好的城市环境。现将2012年工作总结及2013年的工作安排报告如下: 一、2012年工作情况 （一）宣传力度加大，市民文明意识不断提高。 一是出动宣传车。将城管有关法律法规以及市容、违法建设整治的有关政策归纳提炼，制成磁带在县城主要街道巡回宣讲。二是印发通告和宣传资料。为配合集中整治行动，印发整治通告、“门前三包”责任书和其他宣传资料，分发主街经营户和市民。三是召开座谈会。邀请各种类型管理相对人来我局开座谈会，征求意见，宣传城市管理知识。四是电视台跟踪报道。制作了专题片和新闻节目及时报道开展市容市貌和违法建设整治。五是通过街道电子显示屏和网络进行宣传，我局大量采用街道电子显示屏和网络不断增强宣传的针对性和实效性。通过宣传，市民城市意识、法律意识、卫生意识都有所增强。 （二）执法力度加大，县城市容市貌不断改善。 一是不断加大县城市容市貌的整治力度。对县城主次街道占道行为进行大力整治，切实使主要路段的店铺做到归店经营，临时摊点按规定进入指定的市场和地点进 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略941字，正式会员可完整阅读）…… （五）加大城市园林投入，园林绿化水平显著提升。 我局以创建省级园林县城为目标，全面加强城市园林绿化管养工作。一是扎实推进城市绿化建设工作。严格对照省级园林县城评选标准，高标准、高起点、高质量的大力实施绿化工程和城市绿化重点景观工程，切实保证绿化建设有序开展。二是全面提升绿化管护水平。为切实提高城区道路景点绿化的管护质量，我局从绿化管护制度的制订、管护考核标准的执行和管护人员的管理三个方面入手。共养护行道树10000余棵，道路隔离带养护面积为40万平方米。三是全面提高庭院小区的绿地率和绿化水平。我县提出了新建小区绿地率达到35%以上的规定，旧城改造小区绿地率达到25%以上的规定。 （六）城市维护力度加大，城区路灯设施进一步完善。 我局始终保持城区道路修建到哪，路灯建设到哪，路灯设置率达100％，每周巡查全城路灯一次，保障城区主次干道路灯实施完好率达97%以上，亮灯率95%以上。 加大对县城主次街道路灯安装改造力度，背街小巷路灯改造安装也逐步落实到位；同时，不断加大对路灯维护管理，改造了背街小巷的路灯照明设施，新装路灯1000多杆，全城路灯达到4000多杆。 （七）队伍建设逐步加强，执法行为进一步规范。 一是加强了法律法规、政策和业务知识的学习。定期举办行政执法学习培训班，对执法人员进行法律知识“充电”邀请法律专家、县里有关领导集中授课。二是严格规范权力运行。制定了《关于规范行政执法行为的规定》、《行政处罚裁量权基准》《重大行政决策程序规定》、《重大事项行政决策规则和程序》等，通过制度约束切实使行政执法权力在阳光下运行。三是严格执法程序。制订城管执法操作规程，执法队员的处罚程序得到规范。四是进一步贯彻落实党风廉政建设责任制。建立健全与城管行业管理_和工作机制相适应的教育、制度、监督并重的惩治与预防体系，扎实抓好党风廉政建设，不断增强干部职工反腐倡廉的自觉性，有效防范了各种违纪违规和腐败行为的发生。 二、存在的问题 我县城市管理工作取得了一定的成绩，但同时也存在不少的问题和困难，一是基础设施滞后，城市功能不全。如环卫设施、绿化设施、休闲场地以及各类专业市场都明显不足，远满足不了市民的迫切需要。二是城管经费严重不足。尽管县财政逐年加大了经费投入，但城管经费仍不能满足需要。三是执法环境不优。谩骂殴打执法人员等暴力抗法事件时常发生。四是个别队员素质还不高，影响了城管形象。五是整治容易出现反弹，城管执法成本过大。 三、2013年工作安排 2013年，我局将以__会议精神为指引，以创建省级文明城市为主线，提高城市管理水平，全面提升队伍形象，全力破解城市管理事业发展中的重点难点问题。 （一）工作目标 全面落实网格化管理措施，实现违法建设执法查处全覆盖，加强园林、环卫执法力度，强化市容市貌长效化管理；推出便民利民重要举措，形成布局合理、功能完善、管理规范、秩序良好的临时性便民市场服务体系；完善建筑渣土处置许可。规范户外广告治理，主次干道乱贴乱画清除率达到100%，全面提升城市形象。 （二）工作思路 1、完善管理机制。 一是完善网格化管理机制。进一步完善网格化管理制度，构建“横向到边、纵向到底、责任全覆盖、管理无缝隙”的长效管理工作格局，围绕标准，创新方法，提升效能，促进市容市貌持续改善和提升。 二是完善目标管理考核机制。制定并完善城管执法岗位目标考核实施细则，细化考核标准、量化工作落实、兑现考核奖惩，不断提高全体执法人员工作积极性，为确保各项工作落实打下坚实基础。 2、推进创新举措。 一是提高建筑渣土处置管理水平。按照“部门联动，综合治理，统一管理”的原则，完善建筑渣土许可管理制度，积极与环卫部门进行对接，合理布局建筑渣土中转、消纳处置场所，强化过程监控，规范处置，加大对抛、撒、滴、漏等运输车辆的查处力度，从源头上杜绝道路扬尘污染问题。 二是划定季节性、节日性商品销售点。根据不同季节、节日特点，科学划定商品销售地点。夏季和中秋节前分别制定“西瓜地图”和“月饼地图”，协助有关单位做好春节前鞭炮销售地点的划定，并将各类产品销售地点在媒体上公布。同 ……（未完，全文共4403字，当前只显示2446字，请阅读下面提示信息。收藏城管执法局2012年工作总结和2013年计划） 上一篇：镇党委委员、纪委书记述职述德述廉报告 下一篇：2012年农业产业化工作自查总结 相关栏目：城建 执法 法律 法制 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 计划规划 |