| 标题：县行政服务中心的_建情况汇报 |
| 县行政服务中心的_建情况汇报 一、县行政服务中心_组织的基本情况 县行政报务中心进驻单位36个，工作人员65名，其中_员30名，已成立行政服务中心_支部隶属县直政府系统_委，_员5人，都是服务中心管理人员，晋江会议召开后，县直_工委及时传达有关会议精神，已把行政报务中心的其余25名_员的_组织关系全部迁移到县行政报务中心_支部。 二、_建工作 （一）抓好中心规章制度的健全 1、强化“一站式”办事，提高行政效率。加强内部管理。确保各窗口人员、授权、业务三到位，真正使项目能进、能办、能建、能产，杜绝办事“两头跑”及项目搞“双轨”运行。 2、强化“一条龙”服务，创新中心服务模式。强化“一条龙”办证、上报 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略515字，正式会员可完整阅读）…… 3、创新_建工作方式，夯实发展基础。一是继续落实“三会一课”制度和_员领导干部双重组织生活制度。完善_员发展制度，提高发展_员的质量，优化_员队伍结构。建立健全_内激励、关怀、帮扶机制，切实关爱生活困难_员，帮助其解决实际问题。二是健全_的集体领导_和_的监督制度，坚持民主公开原则，尊重_员的民主权利。三是重点从提高_员队伍素质、改进机关作风、完成工作任务情况及自身建设等方面对机关_建工作进行考评，切实提高考评工作的科学性和可操作性。四是支部可根据工作重点及特点，开展形式多样的有创意的活动，使机关_的组织生活真正做到受欢迎，起作用，有实效。 三、加强管理，创新工作机制 (一)坚持应进必进，夯实办理基础。凡保留的行政许可、非行政许可以及相配套的公共服务事项，均应进驻行政服务中心办理。县行政服务中心实行“一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务、一个窗口收费”的运行模式。 (二)全力推进“两集中、两到位”改革。以“审管分离、权责挂钩”为原则，深化推进行政审批服务“两集中、两到位”改革，（即部门行政审批服务职能向一个股室集中，行政审批服务股室向行政服务中心集中；行政审批服务权向中心窗口授权到位，行政审批和公共服务项目进中心办理到位。）着力构建让群众和企业满意的高质量政务服务。各单位要彻底整合部门各股室、各二级机构的行政许可、非行政许可、公共服务职能，全部集中到行政审批服务股，整建制进驻行政服务中心。强化首席代表职能。各单位要明确本部门、本单位首席代表，赋予首席代表行政审批决定权、审核上报权、组织协调权和行政审批专用章使用权，确保行政审批服务项目受理、初审、审批、收费、制文、制证、盖章、发证等环节全部在行政服务中心窗口进行。 （三）规范行政服务中心与部门之间的协调。各单位增减进驻项目，设置前置审批，或需要增加申报材料、变更办理流程、延长承诺时限、调整收费项目及标准等内容的，须书面报县行政服务中心，按规定程序审核批准后方可实施。 同一个行政审批事项涉及两个或两个以上部门办理的，实行联合办理制，由县行政服务中心明确牵头部门，并由牵头部门会同协办部门办理。根据联合审批的需 ……（未完，全文共2225字，当前只显示1339字，请阅读下面提示信息。收藏县行政服务中心的_建情况汇报） 上一篇：我的梦中国梦演讲稿 下一篇：为了谁依靠谁我是谁心得体会（区委书记） 相关栏目：政府 人事 行政 服务 财政 七一_建专题 工作总结 工作汇报 思想汇报 个人总结 |