标题:教育教学汇报材料
教育教学汇报材料
汇报材料
誓师大会后,中心初中高度重视,立即按照书记、部长和实施方案的要求,于周一召开了校长会、初中教干会、初中全体教师会,各学校也分别召开了全体教师会,落实会议精神。并要求全体教干、教师每人写誓师大会心得体会,写出在下一步教育教学工作中如何创新工作,提高教育教学质量。各学校写出推进创新工作的具体措施,做法,在下一步的工作中还要进行交流,互相取长补短。初中按照“双线管理”的要求,对副校长、中层干部进行了包级部、包班级分工,实行“捆绑制”。成功举行了“全区十二五成果交流会”,收到了很好的效果。
根据实施方案的要求,为实现“一年树形象,二年争一流,三年创名校”的奋斗目标,我作为学校校长觉得,具备清晰的管理思路——“该干什么,该怎样干”是成功的开端,我认为“学校教育活动的本质是为了人的发展,而校长的管理亦就是对‘人’的管理”。学校是育人的专门场所,时时事事都在育人,学校的每一项工作,每一个部门,每一位老师,其根本任务都在于育人,都在于为未来社会培养合格的人才。打开校长管理网络,从校长——教研组(班级)——教师——学生,归根结底都是对“人”的管理。所以教育管理必须围绕“人”这个中心。而从管理上又离不开“校长本身的自我管理,中层干部队伍的建设管理,普通教职工的培养管理,学生的教育管理”这四个基点。
一、以身作则,率先垂范
校长的一举一动,对教职工具有很大的影响力。特别是校长的自身管理更要严于教师和其它教育干部。当校长就必须严格要求自己,以身作则,凡要求他人做到的自己首先做到,为人要正直,胸襟 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1110字,正式会员可完整阅读)…… 
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    2.培养教师高尚师德
    (1)明确师德建设责任,提高使命意识。
    一要理论武装。我们组织教师有步骤有系统地学习政治理论、教育理论,不断提高教师的道德操守和专业素养,帮助教师树立科学的世界观、人生观和价值观,增强教师的光荣感、责任感和使命感。二要榜样示范。师德建设要坚持正面教育,榜样激励。树立先进典型,宣传优秀教师事迹,形成崇尚先进、学习先进的风气,让广大教师从身边的一个个活生生的先进人物身上接受熏陶和教育。我们将充分利用新闻媒体、校园网络,大力宣传模范教师的先进事迹,组织优秀教师报告会、演讲会,开展向先进典型学习的活动。
      (2)完善师德建设机制,加强监督力度。
    一要建立校本培训机制。通过各种培训促进我校教师的专业提升。二要建立教师成长规划机制。三要完善师德考评机制。以《中小学教师职业道德规范》、《班主任工作规范条例》等为依据,根据教师的工作态度、工作业绩,每学年对全体教师进行师德考评,使师德建设工作的管理规范化、制度化。我们把敬业精神、工作态度、团结协作、廉洁从教等作为考核教师工作的重要内容,并作为教师年度考核、评先评优、晋级评职的重要依据。
    (3)搭建师德建设平台,提升师德形象。
    围绕师德建设开展形式多样的主题活动,是加强师德建设的有效办法。一要强化师表工程。通过学习政治理论和开展职业道德教育,不断提升教师的职业素养,学校将每年评选一次十佳班主任、十佳教师等,要求把钻研教学业务与提高师德修养相结合,把学习教育理论与投身教学实践相相结合,把树立远大理想与苦干巧干相结合,争做德艺双馨的人民满意的优秀教师。二要深化青蓝工程。三要优化名师工程。学校采取选派青年骨干教师参加市区级骨干教师培训,参与国家、省级课题研究等方式,制定多极目标,设计多极阶梯,鼓励教师不断向更高层面发展,鼓励更多的教师成为具有扎实的理论基础,先进的教学理念,高超的教学艺术,在本学科领域具有较高影响力的领军人物。
    3.要严格落实管理制度。
    学校提出了“让规范、精细成为每个人的工作习惯,让高标准、过得硬成为学校的工作常态,让学习、工作、尽责、互助成为教职工的工作享受,进而建立学校精致管理的长效机制”的管理目标,要求各部门在管理工作中努力做到以下三点:一是明确职责、落实责任,解决工作由谁干的问题;二是优化流程、规范管理,解决工作怎么干的问题;三是加强督查,提升水平,解决工作干得怎么样的问题。在教师管理方面:一是优化以“爱和责任”为核心的师德建设线,二是优化以“课堂教学和校本教研”为重点的专业发展线,三是优化以“身心健康和激情工作”为导向的职业幸福线。
    四、营造优雅的文化环境
    1.加强物质文化建设,构建高雅的文化环境,确立学校文化的统一标识。
    学校首先从校徽、校服、校牌,坚持规范性、和谐性和象征性原则,_学校文化理念。二是强化绿化、美化,提升学校物质文化品位。学校将进一步打造走廊文化,班级文化,加强校报、校刊、学校宣传橱窗建设,发挥宣传舆论阵地在校园文化建设中的作用,使学生在浓郁的文化环境中,受到积极地熏陶和感染,得到身心和谐健康成长,使校园文化的隐性教育功能得到充分发挥。
    2.挖掘学校文化的精神内涵,形成独具特色的学校文化品质。
    首先要突出校训校风建设,形成体现学校文化的办学风格。在校风建设上,一是抓好导向,规范内涵。所谓“学高为师、身正为范”,领导要给教师做表率,老师要给学生做表率,值班教干教师迎着学生来,送着学生走;二是抓好校服、校训、校规教育,增强校风意识。每周升旗仪式、重大校内活动必须穿校服,结合本校实情制订出具有个性特色的校训和校规。
    其次要增强教师主人意识,努力创建优秀的教师文化。一是力求让教师做学校的主人。二抓形象建设,按照东港区教育局《教师日常行为规范》要求,进行师德承诺签约仪式,并通过“回头看”调查问卷,找准问题所在,分析问题存在的原因,制订长效机制。 三抓师艺技能的锤炼,学校将积极组织教师开展岗位业务练兵、教学展示、课题研究,尽最大可能使更多的教师脱颖而出,成为教育教学骨干。
    第三,精心设计教育实践活动,积极塑造良好的学生文化。活动是学生精神文化建设的有效教育途径。我们把学校文化活动列入教育教学计划。仪式化程度高的传统活动能使学生心灵产生震撼,打下深深的文化烙印。每学期的开学典礼,每周的升国旗仪式,入团仪式,以及重大节日的纪念活动等,我们都要认真组织学生参加,各项教育实践活动力求庄严隆重,意趣高效。健康丰富的校园文化活动,促进了学生的个性发展。
    五.提高教育教学质量
    (1)树立质量立校的理念,强化教学质量管理。
    ①要牢固树立教学质量是学校的生命线的理念,为实现“一年树形象,二年争一流,三年创名校”的目标而奋斗。强化教学质量管理,深化课堂教学改革,探索课堂教学模式,研究有效教学途径和方法。
    ②要严格落实《河山镇中小学教学常规》,做到教学“六认真”,建立规范的教学秩序。对教师的各项教学工作(备课、上课、作业布置与批改、考试检测、课外辅导、教科研)进行细致的检查,认真地做好记录(记好成绩、问题,提出改进措施),及时汇总、反馈。不定期组织交流活动,加强总结反思工作,各项检查都要公正公平地评价教师的工作,充分调 ……(未完,全文共5993字,当前只显示2885字,请阅读下面提示信息。收藏教育教学汇报材料

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