标题：社会工作部“两个中心”整改工作汇报材料

社会工作部“两个中心”整改工作汇报材料 针对镇、街道“两个中心”窗口“只挂号、不看病”、“两头受理、体外循环”等弊端，X区在广泛征求意见的基础上，结合党的群众路线教育实践活动的开展，出重拳、打实战，进一步优化服务事项，简化审核审批环节，减少服务办事流程，规范内部设置、人员管理等，积极为“两个中心”“塑　……（快文网http://www.fanwy.cn省略258字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：社会工作部“两个中心”整改工 “两个服务中心”建设调研报告 “中心”工作人员服务规范 “中心”档案管理制度 “中心”窗口工作人员a、b岗工作制度 县民政局以“三个窗口、四个中心”为载体创先争优 对“社区信息中心”建设有关问题的思考 发挥“三个中心”作用 促进全区养老事业发展 坚定走科学发展之路 加快推进“四个率先” 努力开创“四个中心”和社会主义现代化国际大都市建设的新局面 关于门诊“一站式服务接待中心”的实施方案 某“中心”领导班子深入学习实践科学发展观分析检查报告 推进社区服务，建立“三个服务中心”实施方案 努力实现“两基地、一中心”的发展目标 建设和谐社会能否提“一个中心” 模糊，X区将区直部门、镇（街道）、社区（村）职责、权限进行了梳理和明确的定位，把区直部门作为行政审批和公共服务的责任主体，统一对进驻和下放“两个中心”的事项流程、时限、标准等进行规范、培训、宣传和定制，保障进驻事项标准统一、流程统一、时限统一。同时，健全完善“准入制”，成立公共行政事务准入领导小组，设定了部门工作进驻街道、社区标准、经费、时限等内容，厘清了部门、街道、社区权责关系。 三是规范设置，落实管理责任。根据街道服务人口和承担工作量大小，X区对“两个中心”窗口设置、大厅布局、人员配备等进行了统一，要求“两个中心”窗口以方便群众办事为主，采取业务“一口清”的形式设立综合窗口，按照“谁用人、谁负责、谁管理”的原则，配齐配强以街道正式干部、聘用专职“两个中心”工作人员和部门派驻 干部为主的窗口人员，实行“前台接待受理，当场综合办理，后台协同处理”和全程代理、上门服务、预约服务等多种服务方式，确保群众办事找得到人、办得了事，“一门进”、“一次结”。 四是强化制度，加大问责力度。在原有制度的基础上，X区修订完善了首问负责制、一次性告知制、限时办结制、岗位责任制等制度，强化领导带班制，安排专人负责办事群众的引导 ……（未完，全文共1113字，当前只显示670字，请阅读下面提示信息。收藏社会工作部“两个中心”整改工作汇报材料） 上一篇：县退休干部、老体协主席先进个人事迹 下一篇：社区“两代表一委员”工作室情况汇报 相关栏目：大学生 社会实践 烟草 财政 剖析整改 思想汇报 工作汇报 个人总结 申报材料 模范 学习材料