| 标题：群众路线教育实践活动对照检查材料（发改委主任） |
| 群众路线教育实践活动对照检查材料（发改委主任） 按照开展党的群众路线教育实践活动要求，在深入学习的基础上，我着重查摆了自身存在的问题，并认真制定了整改措施。总体上看，我能遵守党的政治纪律，认真贯彻执行中央八项规定和省委省政府九项规定，注重加强自身廉政建设。对照党章照镜子，对照党的纪律、群众期盼、先进典型，以及改进作风的要求，我在宗旨意识、工作作风和廉洁自律上还存在许多突出问题，作为一把手，我的大局观念不强，改革创新意识不够，参谋作用没有体现到位，浮于上面，不贴近群众，脱离基层，把自己置于“楼阁”之中，这些问题集中表现在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”上。 一、“四风”方面存在的主要问题 （一）形式主义方面 一是我作为省发改委的一把手，对有些发改委过去沿袭下来的形式上的东西，自己明明知道是形式上的，还接着继承和发扬，根本没有改正和刹车，对此反而起了推波助澜的作用，有不怕场面大、喜欢做表面文章、让大家肯定和表扬的心态，心里总想着通过这种形式上的东西让系统上下都满意，对我能有个好印象。例如，省发改委每年都在夏秋旅游旺季召开全省发改系统会议，巧取其名是发改系统研究班，实质是吃点、喝点、交流感情、休息休息，把研究班开成了吃喝会、娱乐会、发礼品会和交流感情会，大家会上发言也很肤浅，精力根本不在会议内容上，况且会议本身实质内容很少。这种会开了二十几年，基本没有看到通过这个会解决了什么实际问题。这种会的实质，大家也都心知肚明，对机关工作作风产生了比较坏的影响，参加不上会议的各地副主任和省发改委的其他干部对此意见很大，我本人也曾经意见很大。但我当了主要领导后，别人说可不能在你手里把全省发改系统联谊的机会弄没了，我一想都已经开了二十多年了，就接着开吧，形式就形式吧，反正大家都高兴。不但没有进行纠正，反而对召开研究班觉得心安理得了，对群众的意见也视而不见了，是典型的把形式主义“发扬光大”。 二是不根据实际工作需要召开会议，而是照猫画虎按套路开，国家或者省里开完会，省发改委也紧接着开个类似的会，是典型的用会议贯彻会议。比如，每 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1544字，正式会员可完整阅读）…… （二）官僚主义方面 一是耍技术业务权威，由于自己在省发改委工作时间比较长，业务比较熟，上下级同事也比较熟，就自我感觉在业务上要高人一筹，特别是觉得较为深入的掌握了一定电力、煤炭等能源领域的相关专业技术知识和政策规定，也做过这方面学术上的研究和探讨，国家能源局也邀请我做过专家，还曾经跟能源领域的有关专家进行过技术交流，就自认为是发改业务特别是能源领域的权威，对同志们耍官僚，在工作上我也总是命令性的语气，不谦虚、没耐心，听不完整别人的意见，有时甚至不屑于交流，弄得负责这个领域的同志不敢跟我说话，大家都不敢和我进行业务上的交流，管煤炭的处长胆儿突的，搞环资的处长也冒汗，搞火电、风电的都很害怕。特别是当了一把手后，更缺乏耐心，脾气也更大了，心情更加急躁，听不进去别人的意见，也没有耐心给别人认真讲解，总觉得是耽误时间。例如，一个处长搞一个方案，向我汇报了三次，我总认为他问的问题太幼稚，没有跟他仔细解释，结果这个处长好几宿没睡好觉，不知道怎么办，和别的领导诉苦，我才知道情况。耍官僚，既拉大了我和同志们之间的距离，也不利于各项工作的开展。 二是我作为一把手，有厅局老大的思想，有高人一筹、用厅局权威压人的思想。比如，省发改委牵头办理一些事项，我在具体协调的过程中，总有省发改委比一般厅局站得高、看得远、研究得深的思想，自以为我们是权威，总有一种高高在上的感觉，总觉得厅局的想法、思路窄而浅，措施不到位，很少主动上门去听取意见，研究问题时都是把他们找来的多，有时来不了主管的同志，就感觉是对我们的不尊重，这是典型的大衙门思想和作风。 三是我在发改委工作时间长了，脑子里固化的东西多了，办事凭经验就自然养成了习惯，有时会凭经验和主观进行判断。例如，有的企业咨询我，要到佳木斯富锦地区找煤、找矿，根据我们掌握的现有地质资料，我们认为那里并没有大区块的煤炭资源，于是我就直接回复说：你们去了也没用，以前勘探多少遍了，就别费力气了。但是企业并没有盲目听从我的建议，而是用新的探矿技术做了一些找矿探矿工作，结果发现了比较可观的煤炭资源。如果当初听我的，就不会发现新煤田，也会失去商机和加快发展的机会。又如，宝清大河镇地区，我们前些年初探认定有大的褐煤资源，当时国电集团积极性很高，申请探矿，我们凭经验告诉他们，加大投入没有问题。结果精查钻了若干个井，不是煤而是硅藻土。再比如，根据以往的经验，各地申请国家核准的热电联产项目很少有文件材料齐备的，不是缺热论证就是少电研究。所以，当这类项目单位来汇报项目情况时，我基本没有耐心认真仔细的听人家的汇报和理由，经常是没等人家汇报完就几句话把人家打发了，弄得对方无所适从。 四是我在工作上有时方法老套陈旧，不能及时适应环境变化，习惯于用老办法解决新问题。比如，项目投资原来都是先批建议书然后再批可研，2004年投资_改革后，取消了企业投资项目包括电力煤炭项目的项目建议书审批，但项目单位在办理环评、土地预审时，没有项目建议书的批文就办不了，我们就又给发了“路条”，实际上是项目建议书的翻版，回到了改革前的老路，没有主动深入研究新的形势下投资_配套改革的办法。 五是存在听取其他班子成员和委内职工意见不够充分的问题，与委内干部群众交流的相对较少，有时让人感觉很难接近、工作中有官僚主义习气。特别是当了一把手以后，和大家交流少了，心里距离远了，一起共事的同事，也不再像以前那样经常交流谈心了，大家都觉得要敬而远之。例如，23年前跟我在农村一起扶贫的邹大伟同志，我俩在一个办公室住了一年，冬天冻得睡不着觉就起来聊天，可以说是同甘共苦的同志，有什么想法都可以说的，但自从我当了委领导特别是主任以后，现在他见到我，总感觉陌生，觉得他常常是看着我的脸色说话办事。 六是有时候利用手中的权力和影响，给亲朋好友办一些私事，也给单位小团体办私事、谋福利。例如，我在发改委管过投资、能源、稽察、项目前期和办公室等工作，不管是我分管的领域还是不分管的领域，一些同学、老邻居、朋友有时找我催办项目、打招呼、打听情况，我也都说情了。比如，有个同学就基层法院业务用房项目找到我，让我帮忙当年列进计划，这个项目属于当年可上可下的情况，但由于有我说情通融，项目也就上了。家里人生病了，我曾经让社会处同志找熟人看病。出差坐飞机，我还经常找市（地）政府驻哈办事处派车上机场接送自己。 七是不愿意和项目单位接触，总怕人家管自己要钱办事，怕麻烦，不能做到想基层所想，不愿意帮助基层解决实际问题，不善于同普通群众打交道。例如，下去调研，到一些市（地）看项目，企业要反映情况，要到**来找我进行汇报，我都婉言谢绝了，等到人家来了之后又推给处里和分管主任，不愿意和基层与群众接触，给人以门难进、脸难看、事难办的感觉。无非是怕接触熟了以后找我办事，是典型的脱离群众、官僚主义。 （三）享乐主义方面 一是表现为精神懈怠。在承办省委省政府交办的重点工作中，有时有畏难情绪和懈怠表现，有时工作推着干，超前思维和谋划做得不够，平时的积累也有欠缺，工作开展的精细程度不够，对一些重大问题的判断不够准确，研究也不深入，这方面问题我作为一把手，负有主要责任。比如，年初省委省政府交办我委研究的经济过热和产能过剩问题、投资拉动经济增长问题，之前并没有组织进行系统的研究；十大重点产业发展、绿色食品产业发展问题之前也没有很好的研究和积累，造成工作来了措手不及。 二是讲究吃喝。吃过大餐，喝过热闹酒，中央八项规定出台之前，像悦海堂、晶鑫、紫云等**开发区的高档酒店大多都去吃过饭。我当副主任的时候，委里每年年终总结时都要搞聚餐，有一次，我分管的三个处室搞聚会，喝了十六瓶白酒，结果把两个处长喝得要扶着墙才能走路。别人给我的五常优质大米，我给单位要，又给关系单位送，还自己设计华丽的包装，最后把大米成本搞得很高。别人给我拿了两条兴凯湖大白鱼，我感觉质量不错，就又向基层要，留给下属单位的食堂接待客人用。每年过年都有人给我送土特产品和分割肉等物品，我也接受了。我还管基层和企业要过榛子、松籽等山特产品送礼。 三是讲究高标准的住宿条件。出差住宿讲究高标准，在省外要求住高级酒店，稍微差点 ……（未完，全文共11115字，当前只显示4014字，请阅读下面提示信息。收藏群众路线教育实践活动对照检查材料（发改委主任）） 上一篇：进一步增强新闻宣传吸引力、感染力和亲和力的对策建议 下一篇：在全县第个教师节表彰会上的致词 相关栏目：党章 群众团体 教育 大学生 社会实践 创建活动 督查 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 改革 学校 |