标题:组织部领导班子党的群众路线教育实践活动对照检查材料
组织部领导班子党的群众路线教育实践活动对照检查材料

党的群众路线教育实践活动开展以来,在区委的坚强领导和市委组织部、区委督导组的有力指导下,区委组织部领导班子扎实推进各个环节工作,在学习教育、听取意见环节,通过人人上台领学、集中交流研讨等方式,认真学习各级领导讲话、活动文件和必读书目,特别是深入学习_总书记一系列重要讲话,原原本本反复研读,联系实际加深理解,大家普遍反映通过学习,思想上有了触动、行动上有了对照、灵魂上受到洗礼。聚焦“四风”问题,坚持开门征求意见建议,通过专题调研、个别访谈、发放调查问卷、聘请部风监督员等方式,先后访谈干部群众xx余名,发放调查问卷xx份,征求意见建议xx余条。班子成员之间、同志们之间敞开心扉,坦诚相见,互相谈心交流,深入查摆剖析,认真撰写对照检查材料。活动过程中,xx同志认真履行“第一责任人”职责,带领班子成员带头参加学习讨论,带头征求意见,带头查摆问题,带头谈心交流,带头撰写对照检查材料。部领导班子对自身查摆出的“四风”问题,对各方面提出的意见建议,逐条进行梳理分析,并对班子成员、部内各科室汇总梳理的问题,坚持把班子摆进去,从班子的角度去对照反思。xx同志主持起草了部领导班子对照检查材料,在反复征求意见,反复讨论研究的基础上,召开xx次部活动领导小组会议进行研究,先后作了xx次修改,形成对照检查材料如下:
一、遵守和执行党的政治纪律情况
经过深入查摆,部领导班子遵守和执行党的政治纪律总的情况是好的,是坚定的、严格的。体现在思想政治上,始终与党中央保持高度一致,不折不扣贯彻执行中央和省、市、区委各项决策部署,对事关改革发展稳定的重大原则问题,立场坚定,旗帜鲜明;能够自觉贯彻落实民主集中制,重要事项一律召开部长办公会研究决定,部主要负责同志注重听取意见,班子成员分工明确,团结协作,密切配合,有较强的团队精神。落脚到具体工作中,有较强的干事创业劲头和进取精神,对上级部署的工作任务,能够牢牢抓住不放直至达到效果,近年来无论是抓干部、抓人才、抓党建,还是抓自身建 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1470字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 1、学习不够扎实深入、谋划工作思路不宽。一是主动性不强的问题。部领导班子成员能够带头参加集体学习,但业余时间自主学习次数偏少,学习不够自觉主动,表率作用发挥不够。二是学习面窄的问题,习惯于用什么学什么,偏重于学习上级精神和组工业务知识,对市场经济、现代管理、生态文明以及法律法规等方面的知识学得相对较少,学习的深度、广度不够。三是成果运用不够的问题。对理论学习满足于“学了”、“会了”,结合组织工作实际深入思考不够,不能很好地运用理论指导工作、解决问题。比如,部里已经多次组织学习全国组织工作会议精神,但落脚到xx区,今后五年工作如何规划、有哪些亟待解决问题、具体要抓哪些重点等,还思考不深、研究不够。
    2、工作与基层实际结合不够。一方面,抓工作存在急于求成思想。对待工作,部领导班子能够做到一抓到底,有不见实效不罢休的措施和韧劲,对部署的工作习惯于早下手、早布置、早落实,有时导致一些工作前期调研和谋划准备不够深、不够细、不够透。比如2012年,在落实省、市部署的“第一书记”工作时,部里着眼更高标准要求,将选派范围从农村扩展到城市社区,向部分城市社区选派了“第一书记”,但在实际工作中,由于前期调研不够,对城市社区特点考虑不够,导致推进成效不如农村明显。另一方面,督查考核习惯于听汇报、看展牌、查档案,真正深入进去了解工作进展、存在问题不够,致使部分基层单位把过多精力用在写材料、补档案上。有时过于看重宣传层次、考核排名、宣传氛围等,客观上为形式主义培育了“土壤”。
    3、工作科学摆布、提升整体水平不够。部领导班子成员都能清醒地认识到,“抓点”是为了更好的“带面”、“抓面”,但在具体实践中,工作精力的投入上有时不能够一以贯之,往往在抓领导关注的工作、在培植“盆景”上下功夫较大、精力比较集中,在面上推进时,因其它重点工作或是思想上的“松口气再干”思想,导致一些工作成效不尽人意。比如,在非公企业党建方面,近年来成立了xx义乌小商品城党总支、鲁中蔬菜批发市场党支部等一批市场党组织,建设了流动党员服务中心等一批服务平台,“全国个私协会推进非公有制企业党建工作现场会”还来我老秘网区进行了现场观摩,可以说在市场党建这个“点”上实现了突破,但在后续扩面覆盖、统一规范标准上做得还不够,在非公企业党建整体水平提升上还有空白和不到位的地方。
    (二)官僚主义方面
    1、深入调研、联系服务群众不够。一是思想认识不到位,存有怕给基层添麻烦思想,担心基层因自己调研而影响正常工作,没有认识到“调研的本质是帮助基层解决麻烦”,除“双向约谈”、干部考察、年度考核、“七个一”活动外,班子成员与基层党员干部交流渠道比较少,主动深入基层调研次数不够。二是调研实效性不强,到基层调研往往碍于情面,习惯按“规定路线”走,存在看门面和窗口多、看后院和角落少,见干部多、接触群众少,事先安排多、随机暗访少的现象,甚至不排斥“被安排”、“被导演”,听真话、察实情的效果不够好。三是部领导班子成员都有自己的基层联系点和调研课题,能够“一竿子插到底”开展调研,但有时到基层时间仓促,存在走马观花现象,真正沉下去和基层一道“解剖麻雀”,研究问题、解决问题少;与群众联系时多是访贫问苦,真正与群众沟通思想、交流感情少,问政于民、问计于民、问需于民做得不够。
    2、换位思考、靠前指导服务不够。一是设身处地为基层考虑不够。有时为确保完成上级布置的工作,安排基层落实时“加码”、“留余数”,对基层提出过高要求,增加了基层负担;有时习惯工作“不过夜”,对基层要求过急,当天下通知、当天要结果,没有留出足够的时间。二是靠前指导服务不够。班子成员对基层交任务多、部署检查多,提供具体指导少,帮助基层解决实际问题不够,尤其是对个别基层请示的一些政策上没有明确规定的问题,有时存有“等等看看上级有没有安排”的思想。比如远程教育工作,基层普遍反映有与形势发展不相适应的地方,部里也专门做过调研,但考虑到不是光靠区县一级能够解决的,自觉不自觉出现了“先搁置”、“等一等”的思想,在及时向上反映、统筹协调处理等方面做得不够。
    3、科学摆布、统筹协调联动不够。在内部,虽然部领导班子注重加强工作统筹和科室之间协作,但客观看,科室之间打“团体战”、攻坚战的契合度还不够高,没有达到“一盘棋”的程度。比如,有时发文件、拿材料各个科室“各自为战”、“各安排各的”,落实效率不够高,也让基层跑了不少“冤枉路”。在外部,组织部门牵头抓的工作越来越多,战线越拉越长,各个部门单位之间力量统筹不够。比如村居民事务干部代办工作,主要由组织部门牵头强力推进落实,下了很多功夫,虽然取得了一些成效,但与民政、人社、计生等职能部门的协调统筹力度还不够大,资源整合还不全面,还有许多可以提升的空间。
    4、经常谈心交流、营造宽松活泼氛围不够。一方面,班子成员平时与科室同志工作交流多、压担子多,思想见面少、教方法少,给予人文关怀不够、帮助减压不够,特别是真正放下架子,和大家说说“掏心窝”的话少。时间一长,造成部内氛围紧张严肃有余,宽松活泼不足。另一方面,工作中要求比较严,在部里工作“连轴转”、任务重的情况下,要求每项工作高标准、“零差错”,没有充分考虑同志们的承受能力,致使同志们压力比较大。比如,在谈心谈话时,部分科室就反映“工作量大、工作要求高,常常感到焦虑不安、战战兢兢、如履薄冰”。
    (三)享乐主义方面
    1、干事创业激情减弱。目前,部领导班子成员中,有xx人为xx后干部,有xx人为xx后干部。在查摆过程中,一些部领导班子成员谈到,随着工作时间和年龄增长,随着条件环境的改善,相对于以前“敢为人先”、“干就干到最好”的闯劲,近几年奋力拼搏、争创一流的劲头有所弱化,稳妥有余、激情不足,安逸、懈怠思想有所抬头,导致有的同志安于现状,满足于已有成绩;有的不愿意下苦功夫、实功夫,不愿意做基础工作,特别是个别年轻干部心浮气躁、眼高手低、急功近利,不想通过扎扎实实工作赢得领导和同志们认可。存有这些问题,部领导班子负有主要责任,主要是有时“失之于宽”,平时严肃批评、教育引导不够。
    2、主动担当精神不够。在谋划工作时,有时认为把份内工作做好就尽到了责任,往往考虑自己分管工作多一些,支持分管以外工作少一些。在讨论工作时,有的对不分管的工作发表意见、积极出谋划策少,整体工作“一盘棋”思想坚持树立得不够牢固。在推进工作时,亲力亲为不够,当指挥员的时候多,当战斗员的时候少,直接到工作一线,经常和同志们一起加班加点少。
    3、开拓创新意识不足。存在求稳怕乱思想,面对一些长期存在的深层次矛盾和“老大难”问题,过份强调稳字当头,存在“不冒头”、“不能出问题”的思想,习惯于等上级的要求、等外地的成功做法。对组织工作出现的一些新情况新问题,过于谨慎小心,大胆创新,敢闯敢试不够。比如,如何调整不适宜担任现职干部,不合格党员如何界定和处置,高层次人才如何引得进、留得住,等等,虽然作过一些探索,但缺少实质性的突破 ……(未完,全文共9525字,当前只显示3822字,请阅读下面提示信息。收藏组织部领导班子党的群众路线教育实践活动对照检查材料

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