标题:公司2014年上半年后勤部工作总结
公司2014年上半年后勤部工作总结


围绕公司总体工作目标,圆满完成了各项后勤工作任务,为公司的安全运行工作做出了积极的贡献,现就2014年上半年工作做如下总结:

一、上半年主要工作

1、做好内部服务,履行后勤保障职能

牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的心态,做好后勤服务工作,履行后勤保障职能,努力为员工创造良好的工作环境。

(1)把好职工餐厅质量关,提高员工满意度;加强职工餐厅内部管理,原 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略360字,正式会员可完整阅读)…… 
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    2、强化矿容矿貌整治,建设园林式企业

    (1)狠抓?si袒颐嵌怨镜穆袒辛硕唐凇⒊て诠婊植绞凳?-6月份新增苗木xx株,草花xx盆,二年生小苗xx株,三年生小苗xx株,月季花xx盆。浇水、割草xx次,绿篱造型、色带杂草拔除、修剪xx次,林下中耕xx次。

    (2)狠抓了环境卫生,今年共清理死角xx处,清运垃

    圾xx车,清掏下水道、防洪沟xx米,半年来无传染病、流行病暴发和重大食物中毒事故。

    二、存在的问题

    1、某些员工对自己工作的重要性认识不够,工作主动性不强,工作职责不清,工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。

    2、工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现,如对祥达公司的监管,虽然工作布置下去了,但没有及时跟进检查,抽查过程中仍能发现问题。

    3、表率作用发挥不多,没有经常深入各工作场所带领广大员工工作、学习,并帮助他们实地解决工作中的问题。

    4、管理流程不畅,主要再现在:对服务保洁、路灯、景观灯与绿化等外包单位的监管上存在放纵与手软,导致监管力度不够;

    针对上述问题,在今后的工作中,着力抓好以下三点:

    (1)进一步加强制度建设,根据工作实际需要,回过头来完善、细化制度,制度与实际工作相吻合,也就是说使制度成为实现工作标准的最佳途径。

    (2)善于发现工作中存在的问题,及时解决问题。

    三、2014年下半年工作思路

    1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立体化,全面提升后勤服务。进一步加强后勤服务保障管理力度,调动人员工作积极性、主动性 ……(未完,全文共1554字,当前只显示935字,请阅读下面提示信息。收藏公司2014年上半年后勤部工作总结

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