| 标题:深化职工素质工程的对策研究 |
| 深化职工素质工程的对策研究 搭建全员素质提升平台 构筑人才强企战略高地 在现代企业中,员工是推动先进生产力发展的基本力量,是企业在激烈的市场竞争中实现持续发展的重要因素。实施员工素质提升工程具有鲜明的时代意义和现实意义,高素质的员工队伍是企业创新发展、持续发展的根本所在,是企业核心竞争能力的重要源泉。当前受国内外经济形势影响,煤炭经济运行形式严峻,煤炭企业受到一定冲击。因此,必须大力推进员工素质提升工程,不断增强员工的学习能力、竞争能力和创新能力,促进员工的全面发展,为企业转型提效、创新发展提供人才保证。 一、实施全员素质提升工程的总体目标 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略484字,正式会员可完整阅读)…… (二)联动互融,促进四个结合。一是坚持全面推进和典型培养相结合。充分发挥先进典型的示范和带动作用,促进工作的深化和提升,深挖素质提升工作的先进集体和个人,全面宣传和推广,积极做好相互交流、相互学习、相互促进。二是坚持主题活动与日常工作相结合。将素质提升工作与安全诚信活动、质量标准化、创先争优、党的群众路线教育等工作相互_、相互融合,达到相互促进、共同提升的目的。三是坚持阶段推进与长效发展相结合。围绕推动矿井建设目标,根据不同阶段、不同时期的不同特点,明确主题、突出特色,抓好阶段性素质提升工作,并注重加强素质提升工程长效机制建设。四是坚持考核结果与绩效工资相结合。建立考评机制、制定奖惩办法,采取周考评、月考核的方式,将每名员工的月度考核结果与绩效工资挂钩;通过聘请其他专业、部门的有关人员参与考核的形式,确保考核结果公平、公正,充分调动员工参与学习的积极性,为全面提升员工素质提供保障。 (三)突出重点,实现三个提高。一是着力提高员工业务素质。以矿井发展需求为导向,引导职工立足岗位实际,树立科学理念,掌握科学知识。本着“干什么学什么,缺什么补什么,用什么研究什么”的原则,学习本岗位、本专业的新技能、新知识,熟练掌握本岗位所需要的操作技能和专业知识,推动员工素质显著提升。二是着力提高员工安全生产素质。以“启发人自觉安全、教会人自主安全 ……(未完,全文共2090字,当前只显示1258字,请阅读下面提示信息。收藏深化职工素质工程的对策研究) 上一篇:收费站站长个人业务工作总结 下一篇:银行领导班子学习党的群众路线的自我剖析材料 相关栏目:工会 职工 教师 就业 建筑 调研报告 文教论文 综合论文 大学生 |