| 标题：县中医院改革实施方案 |
| 县中医院改革实施方案 **县中医院始建于上世纪七十年代，是一所以中医诊疗为主的特色县级医院。根据省、市和县医疗改革的精神，结合我院的具体情况，我院制定如下改革方案： 一、指导思想：深入贯彻_，坚持公共医疗卫生的公益性质，认真贯彻执行医疗改革的精神，解放思想、转变观念，大胆引入竞争机制，对我院的用人机制和工资制度实行改革。坚持平等、公开、竞争，择优录用，按劳分配。 提高医疗卫生运行效率和服务水平、质量，满足人民群众多层次、多样化的医疗卫生需求。 二、工作任务和目标： （一）人事制度改革：我院人事制度改革主要实行聘用制，要创新管理_，转变用人机制，整合人才资源，打破正式、临时之分，全员实行聘用、公平竞争上岗，并和绩效工资挂钩。实行院长聘副院长、科主任；科主任聘职工的原则。做到能上能下 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略608字，正式会员可完整阅读）…… （三）实行绩效工资考核管理办法 医院推行以绩效工资为_的分配制度改革：将财政拨付的档案工资和津补贴作为基础工资，分为岗位工资和绩效工资两部分，岗位工资按考勤发放，绩效工资按绩效评估发放。同时把医院经营利润的30%和财政补贴收益作为效益工资，按考核发放，使医务人员可变动工资占到工资总量的一半以上。 （四）、开展专科特色建设 在医改过程中，我院将重点加强一批特色专科建设，按照“中西医并重”的方针，组建和做大做强一批特色科室，发挥现代医疗的诊断优势，发掘祖国中医药学的治疗效果。一是把我院针灸理疗科组建成适合患者需要的中医康复保健中心（或科）；二是结石病专科（碎石中心）填补了我县在该项目上的空白，极大的方便了广大患者朋友们；三是贯彻中西医结合的原则，把医院的妇儿科等特色专科做大做强，确立专科诊疗项目，制定专病治疗方案。为更好地为患者服务，把工作做好、做大、做强，形成具有中医特色的中草药产业。 （五）、提高医疗质量，开展优质服务 医疗质量、药品质量和安全是医疗服务的_和灵魂。增强医疗质量安全责任意识，始终以医疗质量为_，切实加强医院内部管理和基础医疗质量管理，强化临床专科能力建设和医务人员培训，形成学习培训制度。每月举办业务学习讲座活动，树立良好的学习氛围，同时，严格规范诊疗服务行为，推进合理治疗、合理用药、合理检查，加强对临床麻醉药品的管理和监督。要牢固树立正确的人生观和价值观，把主要精力放在学习业务、钻研技术上，对知识业务技术精益求精。 坚持以人为本，牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念，切实增强服务意识，改善服务态度，改进服务模式，优化服务流程，提升服务水平，努力为患者提供全程优质温馨的服务。结合我院实际情况，改进服务态度，改善群众看病就医感受，以病人为中心的服务理念，用温馨优质服务贯穿医疗服务全过程。对每一位患者都要细心、耐心和真心，积极倡导服务文明用语，杜绝生、冷、硬、顶、推、横现象，努力提高人文关怀意识，人性化服务意识和温情服务技巧意识。 优化服务流程，方便群众看病就医，抓好挂号、收费、药房、门诊等服务窗口，从制订方便群众就医的业务流程，符合病人需求的工作制度入手，进一步优化服务流程，改善服务设施，美化服务环境，方便病人就医，缩短病人等候时间。 （六）、加强财务和信息化管理 首先，要规范和健全财务制度，对医院的每个科室和每个人进行成本核算，掌握各科室的经济运行状态并加以分析，为院委会提供详实可行的经济运行情况报告，控制支出，增加工作效率，为医院决策提供依据。 （七）、实行药品零差价余额。 12月23日起我院实行药品零差价余额制度，为群众看病买药“减负”，缓减“看病难、看病贵”的问题。 三、需要上级解决的问题 ……（未完，全文共2627字，当前只显示1581字，请阅读下面提示信息。收藏县中医院改革实施方案） 上一篇：开学典礼校长发言稿 下一篇：关于绩效考核奖金按同一标准发放的申请 相关栏目：医院 改革 改革开放 计划规划 |