标题:XXX同志2011年烤烟生产先进事迹推荐材料
XXX同志2011年烤烟生产先进事迹推荐材料

XXX同志自调任XX以来,坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神,树立和落实科学发展观,按照县委、县政府发展现代烟草农业的各项要求和部署,继续带领全体干部职工克难攻坚、奋力拼搏、迎难而上,努力化危为机,烤烟生产逆势而上,强力推进,实现了烟叶产量、农民效益双丰收。2011年,XX区域共种植烤烟35400亩,产烟11.43万担,超额完成了县委、政府下达的产烟9.6万担的目标任务,超产比例达19.1%。其中:上等烟6.05万担,比例达52.94%,中等烟4.88万担,比例达42.7%,桔色烟比例达97.03%,均价17.56元,烟农收入10042万元(不含红大补贴和物资补贴),XX烟农收入突破亿元大关。
一、加强对烤烟生产工作的领导
XXX共有46个村、225个社 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略653字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 他完善了烤烟阶段性管理的考核机制,按照《XX区域烤烟生产安排意见》、《XX区域全员目标管理考核办法》、《XX区域烤烟生产阶段性工作中的请假规定》和《XX区域干部工作日报告制度》的规定,进一步加强干部管理,要求全体干部特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律,并以身作则、率先率范,带头遵守执行,树立了良好的标杆。三是严格奖惩逗硬。他大胆探索,进一步把干部的责、利与全区域各项指标任务的完成及烟农收入挂钩,实现了从量变到“质”变的突升和飞跃,全区形成了“一盘棋”,全区干部精诚团结、同心同德,全体干部聚精会神抓发展、扑下身子抓落实,营造了共谋发展的良好氛围。四是强化措施落实。要求全体干部必须严格执行驻村制度和工作报告制度,他自己更是冲在生产第一线,坚持带着群众干、干给群众看,他的实干、若干精神和务实的工作作风,深深感染和鼓舞着全体党员干部,在区域上下形成了“拼干部、比作风、赛水平、争一流”的良好氛围,干部的作风进一步转变,工作的执行力明显增强。五是全力维护收购秩序。要求严格执行预检预验制度和“约时、定点、限量”收购制度。在烤烟收购期间,他每天不停地穿梭于11个收购点,加强工作协调、平衡收购眼光、处理矛盾纠纷,并坚持每天进行收购等级和数量的分析,在上等烟和中部烟两个等级上不撞“红线”,最大限度地确保了收购平稳、合理、公正。同时,他坚持带班设卡防止烟叶外流,配合工商、派出所严厉打击烟贩子,维护了正常的收购秩序,确保了烟农增收。
    三、继续抓好烤烟基础设施建设
    认真进行现代烟草农业的发展规划,积极争资金、跑项目、抓落实,切实解决烟田、烟水、烟路等烤烟生产基础设施建设,不断夯实发展基础,增强了科学发展引领的水平。今年,通过他和区协办一班人的努力,继续完成了境内的水库、山塘整治,强化烤路、烟水、烟电、烤房建设工作,鼓励群众新建小水窖500余口,全年完成烟基工程投资1000余万元,加强与有关部门的协作配合,经受住了干旱灾害的考验,在大旱之年实现了烤烟生产产量效益的双重突破,超额完成全年烤烟任务。
    以前,在烤烟收购过程中,相邻乡与乡、村与村之间各自为阵,甚至为了完成任务而相互套购烟叶的现象时有发生。XXX同志到XX工作以来,继续巩固和强化“大XX”理念,要求各乡内强功力、外塑形象、打造品牌。即工作以“实”说话,严把烤烟生产工作的各个环节,做到功底硬、措施实,完成任务不抖摆。树立干部队伍的良好形象,做到千斤重担人人挑,个个身上有指标;不比条件比办法,不讲困难讲干劲,使每个干部都能拉得出、顶得住、拿得下,遇到困难和问题敢碰硬、不退缩,树立铁队伍的良好形象。
    边干边谋划,做实今年,规划好明年。XXX同志在做好收购协调等工作的同时,常常和班子成员一道讨论明年的烤烟生产工作。“十二五”是全面建设小康社会的关键时期,各项工作任务落实的好坏,是直接影响能否顺利建设小康社会的关键。为扎实做好“十二五”发展规划的每一步,XXX同志多次深入基层进行调研走访,反复听取和征求乡村社干部、人大代表、政协委员的意见、建议,并科学研判形势、准确把握定位,与班子成员一道,共同研究制定切实可行、符合区域实际的科 ……(未完,全文共2822字,当前只显示1699字,请阅读下面提示信息。收藏XXX同志2011年烤烟生产先进事迹推荐材料

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