标题:区长在全区街镇开发建设现场会上的讲话
区长在全区街镇开发建设现场会上的讲话

这次看黄陂、蔡甸、江夏,虽然更多的是坐在车里转,隔着玻璃看,但别人发展的快、优、强,以及高起点规划、大手笔建设,让我们印象深刻。今天的会议开得很严肃,大家的表情凝重,谈了感受,也表了态,说明人人都想争一口气。不能一阵风,三分钟热度。阳逻、邾城的建设投入虽然也不少,但总感觉没有城市的味道,对比黄陂、蔡甸、江夏,他们的城市面貌很养眼,不仅是高楼大厦非常大气,绿化带的栽植和管理水平也很高。像江夏区的通用项目拆迁,三个月全部完成;大桥新区标准化的基础设施,建设一次性到位,值得我们学习和借鉴。对别人取得的成就,大家都心服口服,甚至还很羡慕。大家看的经济单元也好,功能区也好,或许又要组织干部参观,我看没有这个必要。推进“五务合一”工作学习大冶经验,每个街镇甚至村支部书记、社区主任都去考察了,但效果怎么样?会后各单位再组织学江夏、蔡甸,我担心又是三分钟热度。今天到会的是各路诸侯和部门把手,你们如果都有所自责,所有的问题就都好办。我们的干部不是大事干不了,小事不想干,还有一个怎么干的问题。我们干成了很多事,但也有一些不是很难的事,我们互相讲故事,结果反而没有干好。像干部调整后的工作交接,有的一拖就是几个月。
最近两年特别是干部调整之后,大家的观点、理念、思想、作风转变较大,面对新环境、新岗位、新挑战,这种好的气象不仅要保持下来,还要放大开来、发展下去。区委、区政府抓在座的各位,你们就要抓班子成员以及基层组织。今天的会上, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1058字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • ,其他三座城不再是县城的概念。我相信大家有很多感悟,今天会议的目的就是要让感悟变成行动。**有发展,但是慢了。今天我不多说感受,大家比我认识的还多。
    第二,我希望大家考虑这样一个问题:**的过去、现在、未来在哪里?看了人家深有感受,我想得最多的是,我作为区长面对这种落后该负什么责任,我该怎么办?各分管领导、各经济单元、各委办局也应该思考一下,希望大家能从自身找原因。应该在肯定别人的同时都有点自责感,这样**才有进步,才能前进。我希望全体领导都从自己分管角度、职责上找原因。刚才勤学同志也谈到了,我们有项目,但是我们的项目没有动,怎么会有更好的项目?今天我们是来解决宜居区的问题,我看了邾城街的项目,没有一个时间节点,策划十个八个不如动一个,很多事情就会解决。哪几个项目什么时间开工,什么时间完成,都要定清楚。只有做一件成一件,才能回答这三个问题。
    第三,我们的问题。从矿山关闭我看到我们发展的落后和我们的敢作敢为。有这样几个问题,希望从我开始都改变:不缺学识,缺胆识;不缺口才,缺干才;不缺酒杯,缺口碑;不缺冲动,缺韧性。这些问题是在素养上表现出来的,就是差咬住一件事干到底的精神。
    提两条要求:一是自己跟自己较劲。别人也是一双手,要自己跟自己较劲。我感觉大家还是没有从思想深处认识到我们的差距真正在哪里,发展是有差距,但真正的差距是在思想上。我最怕干部身上缺失自己跟自己较真的精神,如果每个人都自己跟自己较劲,形成大合力就好办了。**确实有变化,是大家干出来的,但大家那时候较劲的精神比今年强。大家都说现在规范了,要讲法制,很多程序要到位。我不相信江夏8000亩土地三个月拆迁拆完程序是违法的,而且如果他们在这个过程中有寻租就没办法推进这么快。而我们认为只要快了就要寻租,还是自己与自己较劲不够,拿捏不够。
    二是埋头苦干。无谓应酬太多了,君子之交淡如水,无效联络太多没意义。我们静下心来思想、谋划工作不够。中午喝酒,下午耽搁了,晚上再喝,倒在床上睡着了。我总感觉干部做得苦,付出与收获很不成比例。
    提几个想法:一是有效地工作。二是有领导地工作。经济单元都有领导体系,社区也有领导体系,要克服热人,要有组织原则。别看那一点小人情世故,干扰的是整个制度,制度都没有了,还能干什么?对老领导尊重有加,但是要按规则来,不要被烟酒打倒了。人家这些东西已经不存在,我们还在原始部落,怎么前进得快?三是有规则地工作。四是有激情地工作。几个经济单元做得不错,有的干部想坚持干实事,但因为官僚机构的牵涉、矛盾重重有点退却;有的干部经受不住这种那种说法,想打退堂鼓。区委、区政府给你的说法你们应该更加重视,而不是在意那些所谓的社会说法。刚才大家都谈到大手笔,我想提另外一个东西,围绕今年看到的事和制定的事要大干,两手都要硬,既要看到未来,更要看到现在,大干现在的项目、现在的绩效、现在的特色,不要看到别人发展就慌了,把手上抓的东西都丢了。如果今年的绩效策划包括政府性资金支出能全部完成,**就翻了个身,投资也好、工业规模也好都解决了。今年都搞不了,还搞什么明年?既看当前,又看长远。这三个区今年的变化,是他们干了多少年才有今天的江夏、蔡甸和黄陂。我们现在真的要埋头若干,自己与自己较劲。如果没有到达那个水平,就是要来个通用,压都压死你,**没有那个财力去支撑这个项目。
    总之,要自己跟自己较劲,埋头苦干,把自己的事干出来,要有超过人家的雄心。


    刘勤学同志在全区街镇开发建设现场会上的讲话
    (2012年6月16日)
    (根据录音整理,未经本人审阅)

    今天看了黄陂、蔡甸、江夏,感到**与他们的差距不小。近年来这三个区发展迅猛,原因和动力是什么?有什么经验值得学习,我认为有三个方面值得关注:
    一、依托品牌,丰富功能,提速建设。不管是黄陂,还是蔡甸、江夏,不管是城市面貌的变化,还是工业示范园区的推进,根子就在于有品牌投资商。黄陂的城市综合体,就是依靠香港的纵横集团;蔡甸有广州的恒大集团和香港的世贸集团,还有和记黄埔作支撑;江夏就更不用说,汇聚了武汉所有的知名开发商,在原来南车集团的基础上,今年又引进了上海通用项目。刚才秋才同志谈到邾城宜居区的功能,怎么确定功能定位?一个有影响的大投资商,所做的项目就是一个功能。行政策划的功能,不一定有生命力。我们要依托投资商来创新功能。黄陂南部经济带特别是汉口北,就是卓尔、纵横、恒生等六个大投资商搞起来了,包括黄陂正在推进的工业示范园拆迁,也是六个投资商共同出资3亿元,自拆自建自己招商。像周大福珠宝文化产业园,并不是黄陂区委、区政府招的商,就是这六个投资商引进的,他们把钱投进去以后,就会全力引进有品味的项目,否则前期投入的资金就不能裂变。只要来了一个重大投资商,区域的主导产业改变了,城市功能就会完善,城市建设也会提速,城市品味也会提升。所以,**为什么发展不快、不好、不大、不强、不优,区委宣传部发的《学点经济学》中这样解释:一个经济的热土,如果外来的_达不到70%,就不可能持续地快速发展。像阳逻开发区,本土的_超过了90%,发展就面临很多难处。为什么外来的_要 ……(未完,全文共4953字,当前只显示2752字,请阅读下面提示信息。收藏区长在全区街镇开发建设现场会上的讲话

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