标题:副区长在政府办公室班子成员见面会议上的讲话
副区长在政府办公室班子成员见面会议上的讲话

很高兴参加办公室的班子成员会议,区长把这届班子推荐完后有一个安排,要亲自跟办公室的班子全体成员集体谈心,也叫谈话,也是作一个交流,我就不多占用时间,单刀直入,提几点意见,也是对大家的要求。
在政府办公室工作,特别是作为办公室领导班子成员的一员,既光荣又辛苦,总体来说不容易。对这个班子,应该说谋划得比较早,区长一到新洲来工作,就对整个政府办的班子,怎么形成梯次结构,怎么更高效推进政府工作运转提出了要求。原来文洲同志担任办公室主任,就开始思考怎么优化结构,高潮同志来了之后,又进一步完善怎么推进政府行政效率、提高行政执行力。应该说区长对整个班子的组建非常重视,特别是提拔的和从外单位调进的同志,应该说是经过了多轮的、多个方面的考察,所以我刚才说不容易,内部提拔的同志也都经过了严格的组织程序,很不容易,所以大 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略634字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 识、团队的意识、统一的意志来武装、来指导我们的思想和工作,形成一种团队精神。我刚才讲的“团队”就是指一个非常有体系的、组织非常严密的队伍。我们这十几个人就是一个团队,为什么说是一个团队呢?因为办公室是一个组织、一个行政机构,你们都是办公室的副主任、副主任级的干部,形成了领导集体,形成一个团队。但是你们又并不是真正意义上的团队,目前刚刚组建,你们还没有在团队精神的作用下、影响下统一意志,自觉不自觉地在统一意志指导下,形成一个组织。所以需要我们每一个同志在高潮主任的领导、带领下,摒弃个人的一些想法、认识,形成团队的、集体的认识、意志,营造、培育、形成团队精神。区长讲的三大革命、三大改革、三大支撑,包括区委的三大活动,我们不要简简单单的认为是四个“三”,里面有丰富的内涵,外延覆盖面也非常广,是大局意识和团队精神的体现。
    第二,树立作为意识,培育奉献精神。我们都是办公室的主任、副主任、调研员以及副处级干部,不是一个跟班的、提袋子的、传话的,要发挥办公室协调、服务、督办作用,还要为分管领导出谋划策,有所作为。大家一定要按这个方向去努力。你要能跟领导出主意,领导感觉到很麻烦的、很棘手的,你要有办法,有解决的途径。不能是以其昏昏,使人昭昭,你联系的工作和分管部门自己都搞不清楚,也不可能让分管的领导搞清楚。作为办公室领导班子成员,从某种意义上说,你的作为在一定程度上决定了区政府领导的作为,大家要站在这个高度来看待这个问题。要有所作为就要能奉献,你要服务领导,服务你联系的部门;要协调领导,要协调你联系的部门;要督办领导,督办你联系的部门;要帮助领导,帮助你联系的部门。没有奉献精神行吗?奉献就是你最大的付出,就是要求你把情况搞清楚,事情搞明白,事情处理得当,你要将事情把握准,把握好,判断明,提出的工作方案及解决办法要对路、管用,就必须有时间上、精力上的付出,这就是奉献。
    第三,树立创新意识,培育担当精神。“担当”这两个字,好写好说但是不好做。为什么有的人敢于担当、善于担当,有的人不敢担当、不会担当。原因是什么?担当首先要有知识,然后要有能力,再就是要有责任,还要有品格。有的人敢担当,一担当就出错,因为他没有这四个方面作支撑。要想有担当精神,首先要有知识,要想获取你分管工作的知识,必须要学习,知识就是学习的积累,有知识你才具备担当的条件。再就是能力,就像学生考试,你不考试的时候,好像知识都掌握了,一考试这有漏洞,那有漏洞,是什么原因?因为你的知识没有转化成能力,题目还是一样,换一种形式你就不认得了。所以对事物的判断要从事物的一般性规律上去认识,同类事物不管怎么出现,你从实质、本质上去把握,实际解决办法是一样,就是要通过知识的积累,提升能力。第三是责任。有的人有知识、能力,但是没有责任感,做一天和尚撞一天钟,认为有的事不是自己的。没有意识到自己是政府办主任,这些事都是政府办的事,是政府的事,是大家共同的事。把自己分管的工作做好,敢于担当,这是最基本的要求,在一个团队中能主动去补台补位,能主动站起来支持别人,批判 ……(未完,全文共2739字,当前只显示1648字,请阅读下面提示信息。收藏副区长在政府办公室班子成员见面会议上的讲话

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