| 标题：区长在区政务服务中心调研时的讲话 |
| 区长在区政务服务中心调研时的讲话 一、关于服务环境 今天来政务服务中心看一看，结合**的实际，顺便想谈一谈关于服务环境的问题。第一，作为一个企业老板，企业最痛苦的是什么？首先就是项目落地难，一旦项目有?si涞氐募Ｏ螅焓掳熘び帜眩扇派庞侄啵е皇致砩仙斓狡笠怠５鹊较钅亢貌蝗菀捉ǔ闪耍榉秤掷戳耍飧鍪辗眩歉鲆５诙魑桓隼习傩眨钔纯嗟氖鞘裁矗肯衷冢颐堑睦习傩丈嫦肿椿臼牵汗煤玫牟灰愎埽貌缓玫拿挥腥斯堋Ｓ幸慌耸枪梅浅：玫模蟛糠掷习傩栈勾υ谏娣⒄菇锥危巧钪杏龅侥汛κ泵挥腥斯芩牵挥腥丝此恰Ｔ腥褐谛葱鸥遥抵皇窍Ｍ终虻牧斓级嗳タ纯此恰５谌魑桓鼍霉鄄煸鄙缁崛耍钔纯嗟氖鞘裁矗康鼻埃颐蔷梅⒄够肪持杏屑父龆魅萌松疃裢淳褪且恍┑吃备刹坎迨终型侗辍⒉喂伞⒑献示悄霉膊车淖试矗约旱那馐歉扇? ……（快文网http://www.fanwy.cn省略648字，正式会员可完整阅读）…… 有的干部说我为什么不分白天黑夜，不分周六周日，一天当两天用，是什么支撑着我努力工作？理想支撑着我努力工作，我始终没有放弃学习，我清楚自己想干什么。从当前来看，我想今年把经济总量做大全口径财政收入完成60亿元，把4个管委会特别是阳逻开发区快速发展起来；从长远看，要推进“三个三”，就是三个革命（工业革命、城管革命和干部作风革命），三项改革（财税_改革、综合预算改革和国有资产运营改革），三个支撑（文化支撑、制度支撑和管理支撑）。区委正在推进的“一个三”，“爱我**”是动员群众爱**，“权力观教育活动”是教育干部守规矩，“党旗耀**”是发动全体党员建设**。如果不建立严格的改革制度，就支撑不了**长远的发展。去年，全区全口径财政收入完成45亿元，如果今年完成60亿元，那么我们的理念、观念、思维、方式都要发生改变，干部推进工作的操作技巧、能力素质、知识结构都要随之改变。我作为一个区长，是有职责要求的，我要做的就是推进这些工作。 二、关于政务服务中心的发展 第一，要用特殊的思维推进工作。政务服务中心是一个非常特殊的单位，有着特殊的管理方式，面对着需要特殊服务的区域。要用特殊的思维来对待我们自身，对待我们的工作。要反对“搞超市”的观念，强化窗口服务、后续服务，树立服务理念，营造服务氛围。要在政务服务中心营造一个积极向上的团队氛围，让窗口的服务人员有荣誉感。具体的职能就是搞好服务、整合资源和督查。首先，要服务窗口派出单位，通过你们的引导，再服务企业、服务老百姓。 第二，要加强创新。《长江日报》昨天发表了一篇文章《增强创新的紧迫感》，讲的就是创新的问题。我们干部创新的力度在减弱，与干部结构有一定的关系。作为60年代出生的干部，要永葆激情、永葆青春，敢于否定自己，敢于不断创新。下一步，要注重“五统一”如何跟区情实际完整结合起来，不要照搬硬套。在执行上级政策文件精神时，必须与**发展实际相结合，要在上级指导下去创新自己的东西、创新有**特色的东西。比如，我们抓新型工业化示范园区建设，就是紧密结合**实际，一边建设示范园区，一边推进项目落户。唐市长这次来看了之后非常满意，希望我们建设工业倍增示范园区，追求项目和产业的发展。所以，创新需要实事求是，实事求是需要能力和胆量。 第三，要加强信息化建设。政务服务中心的管理最终要走向信息化管理，实现电子审批。现在有很多大企业、大公司都是电子办公，在网上开会、发指令。要按照科学的规律来推进信息化建设，正确处理好信息化管理和信息化推进的关系。 第四，要加强管理。政务服务中心的管理关系到社会、企业、群众，也包括自己内部的管理，就是小家、大家、社会，如果分三个层面，应该怎么管理？你们要认真研究，互相协商，它不是一个简单的超市，还肩负着改善软环境的职责。要通过政务服务中心的服务窗口，告诉全区上下该如何搞好服务，如何做事。政务服务中心在管理上始终是“三合一”，在服务上要“二合一”。要认真思考研究，包括街镇基层服务中心的建设，探索如何延伸政务服务中心的触 ……（未完，全文共2801字，当前只显示1686字，请阅读下面提示信息。收藏区长在区政务服务中心调研时的讲话） 上一篇：诫勉谈话和函询制度 下一篇：区长在区长办公会议上的讲话 相关栏目：政府 政务讲话 政府报告 服务 财政 调研报告 |