| 标题：如何有效加强对领导干部八小时之外的监督 |
| 如何有效加强对领导干部八小时之外的监督 八小时以外是反映领导干部思想作风和生活作风的一个重要层面，也是干部监督工作的一个薄弱环节。如有些领导干部在八小时之外不能从严要求自己，不能从大处着眼，从小处入手，见微知著，防微杜渐，有些事情要求普通群众不能做的，领导干部自己却去做；有些地方要求普通群众不能去的，领导干部自己却常去。有些领导干部在工作以外的时间里不善于学习，不注重品德的修养，不能确立健康的生活情趣，不义之事做之，不正之风染之，不法之行为之。 一、领导干部八小时以外监督的现状 从政治学和法理的意义上看，权力是必须有所制约和监督的。否则，必然产生腐败。作为拥有一定的公共权力的领导干部，理应接受公众监督，以保证其手中的公共权力不被滥用。大量案例说明，领导干部的违法违纪现象和腐化堕落行为，绝大多数发生在八小时以外的生活圈、娱乐圈和社交圈。因此，八小时以外监督管理是必要的。但从现实情况看，对领导干部八小时以外监督还比较薄弱，有的甚至是空白，主要有以下三种状况：一是不会监督。一个领导干部的表现，既体现在八小时之内的工作中，又体现在八小时以外的生活中。一般说来，大多数人八小时之内的表 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略833字，正式会员可完整阅读）…… 三是大力开展经常性警示教育。重点利用领导干部八小时之外违法违纪案件对领导干部和科室负责人开展经常性警示教育，吸取反面典型的教训，以史为鉴、以人为镜，举一反三，做到警钟长鸣，时时以党纪国法告诫自己，用党性原则要求自己，特别是当大权在握或面临名利诱惑时，更应谨慎用权，时刻警醒自己，自觉防微杜渐，自觉抵挡各种诱惑，经受住各种考验，切实把廉洁自律的各项规定落到实处。 四是实行纪律手段和组织措施相结合。对党员干部的监督单有纪律上的措施不行，还必须伴以强有力的组织管理，实施双管齐下，才能有效消除监督“空档”。笔者认为主要措施有三：一是对那些政治观念淡薄、思想政治素质差、热衷于“拉关系”、“走后门”，不真抓实干的领导干部坚决拒之门外、不予提拔；二是对违_纪政纪、经查实的领导干部和科室负责人要采取必要的组织措施，进行严肃处理，绝不姑息养奸；三是狠抓责任追究，在腐败问题上实行连带责任制，本部门、本单位出了问题，主要领导和班子成员应同时受到相应的党纪政纪处分，以维护责任制的严肃性。 五是建立激励机制。建议每年开展评选领导干部和科 室负责人八小时之外“廉政之星”、“形象楷模”等形象创建活动，党组织要对评选出来的先进典型给予物质奖励和精神鼓励。把八小时之外的行为表现作为干部提拔使用的重要依据，对那些八小时之外行为规范遵守好的领导干部给予提拔重用，从而激励越来越多的领导干部争当“廉政之星”和“形象楷模”。 （二）实施多层次、立体式监督，提高监督震慑力和有效性 对领导干部和企业负责人既要监督工作圈，又要了解生活圈、社交圈和娱乐圈实施多层次、立体式的监督，才能消除监督空档。 一是建立家庭助廉监督网。家庭是领导干部八小时之外最重要的生活平台，家风的好坏会对家庭成员产生极其深刻的影响。通过发放《家庭助廉倡议书》、签订《家庭助廉责任书》、召开家属助廉座谈会、开展争做“廉洁守门员”活动，评选“廉内助”等诸多形式，教育和引导干部家属枕边常吹廉洁风，桌边常敲警示钟，充分发挥“廉内助”作用，主动承担起监督提醒义务，管好管住领导干部的生活圈、社交圈和娱乐圈，时时督促他们珍惜幸福家庭生活，拒腐不沾，做到八小时内外一个样。 二是建立群众监督网。一是建立健全群众举报制度；二是建立社区监督岗；三是聘请作风好、党性强的人大代表、政协委员、群众代表组成“三风巡查员”，不定期到酒店、歌舞厅、棋牌室等娱乐场所进行明查暗访，对领导干部和科室负责人八小时之外的行为进行监督。 三是建立廉政档案。为便于掌握领导干部的动态，实施有效监督，防止权力的不规范运行，要对他们的住房、配偶和子女就业及公务用车情况进行详细登记核实，归入本人廉政档案。并定期将个人廉政情况向群众公开，明确公示时间、公示形式、公示对象、公示处置办法和公示督查，进一步密切党群干群关系，让领导干部和企业负责人的从政行为接受全方位的检阅，从而筑起一堵“群众监督干部，干部接受监督”防护墙，为经济的又快又好发展披上一件“廉洁防弹衣”。 四是推行社会举报网。充分利用现代技术建立顺畅的干部监督信息渠道，一方面继续利用传统方式收集信息，如开通举报信箱、纪委书记热线，设立举报专线电话等；另一方面采用现代技术方式收集信息，如建立网上举报电子邮箱，开通手机短信举报等进一步拓宽监督信息渠 ……（未完，全文共3896字，当前只显示2164字，请阅读下面提示信息。收藏如何有效加强对领导干部八小时之外的监督） 上一篇：上海广告市场状况调查报告 下一篇：组织部门要为党委把好关 相关栏目：综合论文 人事 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 督查 |