标题:市社会救助福利中心2014年年度工作总结
市社会救助福利中心2014年年度工作总结

**市社会救助福利中心自入住以来,在市民政局的直接领导下和社会各界人士的关心和帮助下,以科学发展观为统揽全局,始终坚持“以民为本,为民解困,为民服务”的工作宗旨,紧紧围绕市委,市政府关于社会救助的相关政策,全院干部职工统一思想,找准定位,把握发展方向,从构建和谐社会,维护_的大局出发,认真落实各项目标任务,充分发挥了福利院的社会救助功能,现将全年的主要工作总结如下:
一、基本情况及指导思想
福利中心目前入住五保人员74人、孤儿27人、弃婴5人、养老人员23人,共129人。我中心坚持以人为本的管理理念,努力构建服务型福利院,让入住的老人真正实现老有所养,老有所医,老有所学,老有所乐,老有所为;让入住的孤儿、弃婴能有 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略586字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 。我们和五医院达成共识,结成医疗救助联盟,发现老人、小孩身体不舒服,及时送至五医院进行医治,确保他们能够在第一时间接受治疗。医治无效死亡的我们及时通知其亲属和殡仪馆,妥善处理好后事,真正做到了活得开心死得安心。
    5.关爱儿童、弃婴的健康成长,我中心有一名弃婴脚有问题,院长很是上心,随时跟外界医院进行联系,终于今年7月份我中心工作人员带着弃婴万福会到成都康复中心矫正脚,现在恢复情况良好,医院每周都会将康复情况告知我们,在12月份康复治疗完毕就回归院中。8月底送孤儿朱先琳、徐晓丽前往成都市志翔职业技术学校就读,一个选择了养老护理专业、一个选择了广告设计专业,现在班主任老师都说她们表现良好,专业知识学的扎实,瞬间让我们看到了她们的未来是一条阳光大道。
    6.扎实的后勤服务;努力发展院办经济。为了让中心居住的院民每天能吃上不同的菜品,每周我们都会开院务管理委员会研究一周食谱,要求后勤人员严格按照食谱做饭菜,满足大家的口味,不铺张浪费,确保人人都能吃饱吃好,想办法改善他们的生活水平,提高他们的生活质量。财务人员严格执行财经报销制度,遵守财经纪律,坚持了民主理财制度,做到了账务公开化、明朗化,日清月结,建立了完整的会计财务档案。今年社会养老有23人,养老标准有以下几个档次:800元、1000元、1200元、1400元、1600元,根据个人生活自理能力的差异来决定收费标准;院办经济种植各类时令蔬菜2亩;养殖生猪 60头、鸡800只、鱼2000条,现己出栏生猪 40头、鸡 300只、鱼400条,全年养老收入跟院办经济收入总和为35万元。
    二、院务管理方面
    1.为了老人及孩子的身体健康,我中心狠抓卫生工作,给院民分工,每天按时打扫中心内外的卫生及个人卫生,勤换衣服、勤洗澡,坚持天天打扫、周周检查、月月评比,检查内容包括:地板是否干净,被子床单是否整洁,床头柜摆放是否有序,衣柜里面是否叠放整齐,室内是否有异味,鞋子摆放是否整齐,盆子是否有污垢,室内及走廊是否有蜘蛛网,对表现好的要给予表扬,表现差的要给予通报批评,限期改正。
    2.加强信息化管理,一是建立了院民个人资料档案,医疗档案,入住协议等各类资料;二是对院内资产进行登记,将管理责任划分到每位工作人员当中,责任落实到人,争强了工作人员管理的主动性及责任心,实现了初步的规范化管理。
    3.加强了对职工的管理,开院务管理委员会制定了一系列的措施,要求职工在工作中做到有计划,有落实,有检查,有改进,定期开职工大会,实现在工作中学习,在学习中进步,在进步中成长。
    4.今年10月份,组织了我中心的4名工作人员到**福利院进行职业技能培训,让她们学习其他机构的先进工作经验,回来起好带头作用,更好的为老人们服务。
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