| 标题：综合执法办2015年上半年工作总结 |
| 综合执法办2015年上半年工作总结 半年来，在区委区、政府的正确领导下，以市容环境“百日整治”为契机，主动加大执法力度，不断创新管理方法，在市容环境整治、无烟烧烤推广、物防建设等方面实现了新突破，常态化、长效化、网格化、数字化管理再上新水平，苗营路、环城北路、仙营路等主次干道的容貌大幅提升。今年5月28日，女子中队与仙营大队同时喜获“山东省青年文明号”，分局目前具有两个省级青年文明号。 一、主要工作回顾 （一）融合发展，科学安排，市容环境整治步入“新常态”。 1、面对城管_改革，狠抓三个“一体化建设”。一是狠抓市、区两支队伍的“一体化”融合，形成了不分你我，办公同地、开会同声、执法同行的和谐局面，营造了比、学、赶、帮、超的良性竞争氛围，达到了 “1+1>2”的效应。二是狠抓“城乡一体化”管理，分局携多年来积累的城市管理经验，深入开展“城乡同治、净美xx活动”，努力打造“美丽乡村”，实现了城乡环境的同步提升。三是狠抓与部门、属地的一体化共建，在金宇家具市场、振宇蔬菜市场、亿丰时代广场，开展了“内卫外管”的试点。围绕相关部门、街道、居委在城市管理中的职能，建立荣誉共享、责任同担的利益捆绑体系，形成齐抓共管的合力，引导全社会力量，共同开创社会化大城管格局。 2、实现了“三个延伸”。一是执法区域上，从中心城区向城郊、村镇延伸，管好关键部位、重要节点的同时，不断拓展执法范围，破解垃圾围城、垃圾围路的难题。二是执法时段上，从8小时内向8小时外延伸，长期坚持错时执法、延时执法，实现从早6点到晚10点不空档，在中高考前1个月起，开展24小时驻局值班。三是执法方法上，从执法向管理延伸，从管理向服务延伸，以群众喜闻乐见的形式，同他们交流沟通，达到管理的目的，提升执法效能，树立亲民形象，建设群众满意型单位。 3、达到了“三个转变”。实现了从治面、治线向治点的转变，从治大乱向治小乱的转变，从按线路突击迎查向常态化、长效化管理的转变，通过攻难点、解热点，树亮点，提高了精细化管理水平，打造了一批示范街、示范广场和 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1450字，正式会员可完整阅读）…… 2、数字化城管建设取得新突破。仙营大队借助街道办事处“社会管理公共服务平台”，充分利用遍布辖区的197处监控摄像头和6处制高点，融入城市管理要件，构建了快速发现，快速转办，快速协调，快速反馈的服务平台。xx“智慧城管”数字化指挥中心已完成了电力单独开户、指挥中心的装修、硬件安装和筹备组人员的组建，在10台执法车辆上安装了车载摄像头，发放了46部城管通，现在正在进行软件的调试和信息部件的采集，近期将正式投入使用。 3、“小手拉大手”维护校园周边环境。辖区大队积极与所在地中小学共建，启动了“小手拉大手”活动，向广大学生发放了“致xx市中小学生的一封信”，邀请师生与家长一齐抵制占道经营，规范非机动车的停放。在中高考期间，发放了《关于在高考、中考期间加强城区环境噪声管理的通告》，规范高噪声商家17户，暂扣了金属切割机一台。在考点周边设立了“助考服务岗”，出动了20台护考应急车，受到了考生和家长的一致好评。 （五）真抓实干，敢于碰硬，攻克了一批难点乱点。 1、环城北路西段旧貌换新颜。联合金城街道、公安、食药等单位，协调土城居委，设立了“土城农贸市场”，解决了400多个流动商贩的经营场所，协调后刘居委，对不具备经营条件、长期店外经营的47个储藏室进行了升级改造，全部实现入室经营。连续组织100多人的联合执法队伍，开展了多次高强度的整治活动，环城西路由原来的断头路、马路市场，形成了整治有序、道路畅通的创城示范街。 2、秦庄市场周边的整治取得初步成效。秦庄市场片区划转后，分局高度重视，抽调两名副大队长、8名经验丰富善打硬仗的队员和最好的执法车辆，组建了特别中队，经过广泛宣传和规范整治，周边秩序明显好转。 3、成功解决了外围摊点群占道经营问题。由于分局整治力度大，城区没有占道经营的机会，部分流动商贩在城北机电一路与xx路交叉处、琵琶山路曹庙小区门前等处聚集，形成了以经营小吃、服装为主的摊点群，李营大队高度重视，制定了专项整治方案，科学安排班次定点蹲守，彻底取缔了占道摊点群。 （六）主动作为，大胆创新，好做法在创城中起到了引领和示范作用。 1、用房东管理商户有效减少正面冲突。仙营大队把专业执法优势与属地管理优势相结合，在队伍、理念、机制等方面，积极与相关部门、属地街居、物业公司相融合，主动加强“一体化建设”，有效破解了市容整治－反弹－再整治－再反弹的难题，成功摸索了一条常态化、长效化的管理方法。根据辖区实际，仙营大队打破原有中队编制，与5个村居对接，建立了5个工作小组，密切了与社区网格员、街道城管员的联系，大大提高了执法的针对性。经过与居委会协商，在修订村规民约时，纳入村民自觉遵守城市管理规定的条文，对不配合城市管理工作的商户，由房东做思想工作，对拒不配合的，不得向其出租房屋。对于坚持向难缠户出租房屋的，居委在酌情扣减村民福利的同时，与申请低保、计划生育、当兵上学挂钩，村民积极响应，主动向房客宣传政策，铲除了钉子户、难缠户存在的土壤，大幅提升了管理的水平和效能。 2、联合整治乱停乱放活动行动快效果好。城区车辆乱停乱放专项整治活动启动仪式后，迅速邀请交警大队的领导，在一体化办公室三楼会议室举行了座谈会，现场商定，交警抽调4名人员和2台车辆，当天到位，由一体化提供场所，联合办公，用一个月的时间，专项整治乱停乱放。经过近期的联合整治，对违法乱停乱放机动车拍照200多车次，暂扣占道经营的电动三轮车6辆，烧烤炉3个，电子称11台，苗营路南口、金宇路技术学院附近、仙营路等原来乱停乱放比较集中的路段，秩序明显好转，开着汽车卖西瓜、掀开机动车后背箱卖衣服等原来比较棘手的占道问题得到有效解决。 3、强化宣传努力为整治活动造势。分局高度重视宣传工作，坚持把宣传贯穿执法活动的始终，发放、张贴各类《通告》、《致经营户的一封信》3700多份，悬挂“开展五城同创、禁止露天烧烤”条幅120多条，在“百日整治”活动中每天出动彩车20多辆，在整治乱停乱放宣传中每次出动执法车6辆以上，在xx日报、晚报、电视台等媒体发稿50多篇，设立城管公益广告500多块，基本形成了“公益宣传铺天盖地、睁开眼就能受教育”的浓郁氛围，为整治活动创造了良好的环境。 （七）突出主题，强化重点，队伍建设取得新成效。 1、突出转化实践成果，聚焦作风建设。 按照“作风建设永远在路上”的要求，持续开展_群众路线教育实践活动“回头看”专项工作，坚持不懈地改进作风，紧盯“四风”，全面检查活动整改落实情况。 年初，分局结合工作实际，开展了机关人员工作交流会、中层骨干工作交流会，回顾总结工作，畅谈工作体会，谋划新年工作。开展了党员“一学三查”专题活动，从转变作风入手，全面查缺补漏，切实做到把问题找准找全找实。一是补充完善了问题台账。将征求到的、查摆出的以及上级反馈的意见建议进行了梳理，特别是重点针对执法中服务不到位、作风不扎实”等方面问题，进行了深入查摆、认领，梳理、补充、完善“问题清单”，其中领导班子共查摆出问题2项，领导班子成员共查摆出问题3项，并进行了再次公示，接受群众监督，实行销号管理，对于未办理完的问题，继续加大落实力度。二是组织开展了自查自纠。在找准“四风”方面突出问题的基础上，采取党员干部学、个人查、集体议等方式，对教育实践活动活动开展以来的各个环节进行了“回头看”，深入细致地检查教育实践活动各个环节工作的开展情况，看每一项工作是否真正落实到位。对查找出来的问题，对号入座，逐一对照检查，制定整改措施，进一步明确了责任人和时限，为深化整改落实奠定了基础。三是对前期已整改的问题进行再问效。通过深入开展“回头看”活动，深入基层对问题清单和整改效果进行再问效，同科室、大队负责同志、党员干部代表、群众代表、服务对象代表进行了谈心谈话，检验问题整改落实情况，了解服务对象、经营户存在的问题与困难，并对整改效果进行了深入评估，并进一步健全和完善了各类制度，确保了“回头看”活动取得切实成效。 2、强化素质提升，丰富载体活动 以提升干部职工能力素质为目标，从严带队伍，从严管干部，从严抓作风，充分抓实各类载体活动。先后开展“三严三实”、纪律作风提升月、“作风建设集中整治月”活动，分解落实活动任务，层层签订作风建设承诺书、党风廉政建设责任书；开展“党纪法规学习月”和“行政执法监督年”活动，组织科室、大队对落实_八项规定精神和贯彻落实法律规定、开展行政执法工作情况进行大排查、大摸底，深刻查找存在的问题和不足，分析原因，抓好整改；积极组织人员学习《山东省行政执法监督条例》和新《行政诉讼法》等法律、法规、规章和参加公共法律知识培训和考试，并完成150余人的执法证件审验和新证办理工作。组织隐形“ ……（未完，全文共10439字，当前只显示3770字，请阅读下面提示信息。收藏综合执法办2015年上半年工作总结） 上一篇：水产局2015年上半年工作总结 下一篇：人防办2015年上半年工作总结 相关栏目：综治 综合论文 执法 法律 法制 工商 其他重大节日纪念日专题 年终总结 季度半年 工作总结 个人总结 |