| 标题：公司“四轮驱动”政策宣贯活动小结 |
| 宣贯转观念 落地激潜能 四轮共推进 业务齐发展 公司“四轮驱动”政策宣贯活动小结 市分公司在“四轮驱动”政策的宣贯运行上，通过多层面、多渠道、多方式宣贯，员工思想得以转变；通过政策制定、激励考核、实地引导等落地，员工潜能得到激发。运行一个月以来，取得了实实在在的效果。全市7月净增余额2.26亿元；全市115个网点参与了业绩认定，录入业绩达到了2.2亿元；竞赛活动开展一个月时间，全员参与率达到78%，其中副科级以上干部全部参与竞赛活动。 一、以深度宣贯为 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略388字，正式会员可完整阅读）…… 多方式检验，让所有员工利用好政策。为了让每位网点员工掌握政策、运用好政策，市分公司一是利用电话抽查方式，了解员工对政策的掌握程度，并及时解答员工疑问。二是通过集中考试的方式，了解网点员工掌握政策的真实性。三是做好县域调研，由公司总经理亲自带队，机关职能部门、专业局人员参与，深入基层网点，实地了解政策运用情况、员工思想动态、营销费用使用情况等。 经过连续性、多样性的政策宣贯，员工真正将个人利益同企业效益牢牢地扭在了一起，真正树立了“以客户为中心”的发展理念。 二、以落地运行为根本，激发员工业务发展潜能 细化政策，加大激励力度。因地制宜制定了“主攻前移”大会战方案，通过设立完成目标奖、提前完成奖、超额贡献奖、挂考年终绩效等激励政策，进一步提高员工个人创收积极性。通过计算公式的简化和缴纳抵押金形式的考核，让各管理层明白奖励项目、清楚计算公式。通过竞赛活动的开展和积分计奖政策的宣贯，刺激了全市员工营销的积极性，体现了多劳多得，早发展早受益、快发展多收益的原则。 重点落实，跟进运行进度。一是对所有网点的入户宣传礼品发放情况及“四轮驱动”执行情况进行全面跟进，专业局人员参与部分网点的小组学习会，做到面对面、点对点讲解政策。如某县局在积分回馈客户签约环节中，自购签约礼品，实现了客户信息收集的准确性和真实性。二是指导网点人员做好业绩认定，对业绩认定操作中发现的问题当场处理，当场解决，确保所有网点每日0突破。在目标_上，区局在全局层面加强周考核。根据各网点实际情况，确定了网点周目标，利用每周一周例会，表彰先进，督导后进，加强经验分享，落后剖析。在网点层面加强日监控。在每日晨会上，支局长要求员工在上班前将个人定、 ……（未完，全文共1677字，当前只显示1010字，请阅读下面提示信息。收藏公司“四轮驱动”政策宣贯活动小结） 上一篇：国有企业党委书记三严三实专题教育党课讲稿 下一篇：在新农村建设中关于政府治理问题及对策的研究 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 教育 创建活动 工作总结 个人总结 |