| 标题：如何让员工同企业共奋进 |
| 如何让员工同企业共奋进 在全球金融危机和欧债危机的冲击下，面临的国际国内经济形势日趋复杂多变，而煤炭行业在经济全球化、市场竞争日趋激烈的形势下，在战略结构调整和转变发展方式的过程中，同样也面临着前所未有的生存考验。而作为煤电公司，西南最集中的大型煤矿，承担着一批重要的电力原煤生产的特殊任务，在整个重庆地区发挥着重要的政治、经济和社会作用。但在重庆地区产业经济的影响下，同样存在着一些十分突出的问题。煤炭销售量的减少，价格的压缩，企业资产负债率增高且融资困难，一批骨干人才外流，企业生产经营出现困难，由原来的盈利，转为亏损。面对这些前所未有的挑战，员工中出现了不稳定因素，一些消极思想和行为也不同程度地表现出来。面对扭亏增盈的新形势，如何准确把握好员工心理和情绪，加强员工的思想政治工作，凝聚人心，上下同欲，共谋发展，使公司各项工作能够得以顺利进行，既要靠企业自身的发展来解决问题，又要靠员工同企业上下一心，为企业的奋进贡献自己的力量。 下面就自己的观点，做一些浅析： 一、目前员工队伍存在的思想观念 经过参考公司内部单位现状情况来看，当前公司员工队伍存在的思想状况主要表现为以下几个方面： （一）有坚定的信念，并 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略858字，正式会员可完整阅读）…… （四）以自我为中心，遇事冲动偏激。 这部分员工占极少数，他们不能用辨证的联系的、全面的眼光看待企业的各项工作，对企业生存和发展过程中的各项措施持怀疑态度。在改革发展过程中，一旦影响或可能触及到他们的岗位和个人利益，就流露出一些不利于企业改革发展的言论和行动。有的甚至对公司决策部署心怀怨气，牢骚满腹，不执行，甚至多次上访，造成恶劣的负面影响。 二、做好员工队伍思想工作面临的具体问题 员工在企业改革发展过程中出现的上述种种思想状态和行为表现，是企业社会化大生产及生产结构调整、组织结构变革和内部运行机制转轨所产生的必然现象，尤其是针对公司现在这样的状况，由于历史原因，内部员工的大部分来自“子弟兵”，历史原因的存积和现实困难的表现形式更为突出，更为激烈。我们必须客观现实地面对，全面深入地研究现象的特征和本质。 （一）资金紧张，费用不足。 公司于1979年成立，于2002年12月25日改制成立的有限责任公司。运营34年，大产业下，各项新旧设备参差不齐，员工队伍的技术水平也是高低不同，煤炭行业的持续冷却，已经让公司的各项发展举步维艰了。由于流动资金捉襟见肘，严重影响了正常的生产经营秩序，维持简单再生产都举步维艰，不可避免地造成许多工作无法正常开展。 （二）员工收入低，生活负担重。 近年来，居民消费价格持续上涨，尤其是天然气、食品、各项生活费用等生活必需品价格持续走高，员工普遍感到经济生活压力巨大，不堪重负，不断提议增加收入。当前，公司员工收入过低已严重影响他们工作的积极性，同时也极大地制约了员工面对困难奋发进取的信心。 （三）历史遗留问题多，干扰正常的生产经营。 公司是一个有着30多年历史的老企业，内部子弟员工多，虽然在维稳工作方面做了大量艰苦细致的工作，员工队伍整体是稳定的，但历史遗留问题多，而且许多是由于当时政策造成的，情况复杂，一些员工遇到问题不冷静思考，不断到公司或上级部门进行上访，严重干扰了公司正常的生产经营秩序，同时也在广大员工中造成了不良影响。 （四）人无尽之才，物不得其所用。 公司员工由于当前形势，造成部分优秀管理人才和技术人员流失，人才日益匮乏，再加上员工年龄40岁以上的开始逐步增加，使员工的知识结构不能适应日新月异的煤矿开采、电力技术发展、新的技术需要，从而在一定程度上阻碍了公司的管理创新和技术创新。一部分员工随着年龄增大、体能下降、病痛折磨，特别是工作技能的单一和观念落后使之逐渐丧失了工作能力，变得无事可做。另一方面，企业整体超员，年轻有学历不能大批进入，造成许多事无人可做，这一问题成为企业急需解决的一大难题。 三、如何加强和改进员工队伍思想工作 针对以上种种的员工思想状况以及公司做好思想政治工作的具体困难，必须做到党政工团齐抓共管，积极采取切实可行的应对策略。 （一）坚持以人为本的教育引导工作。 1.坚持以人为本。这是是我们党思想政治工作的重要途径和优良传统，也是新时期搞好思想政治工作的立足点。新形势下企业思想政治工作，必须坚持以人为本，注重特点、讲究感情，切实把员工作为企业发展的主体，充分尊重员工的思想、情感，加大情感投资，达到情感上的沟通。教育引导引入“以人为本”的精髓，增强思想政治工作的人情味，和员工达到情感上的共鸣、思想上的交流、心理上的交融，实践证明仍然是行之有效的，只能加强不能削弱。 2.要依靠群众。相信群众、依靠群众，把家底亮给群众，群策群力为员工办事情。越是在企业控亏的关键时刻，越要相信我们的员工，把公司的实际情况通报给全体员工，只有依靠和凝聚广大员工的力量才能度过难关。坚定广大干部员工战胜困难的信心，消除大家盲目埋怨情绪，从而引导员工真正与企业同舟共济，发挥聪明才智，千方百计为企业节支降耗、管理效益双提升群策群力、献计献策。 （二）激发干劲做好员工表率作用。 企业在困难时期，广大员工更需要一种精神支柱。有了精神，人可以富有朝气，企业可以增添活力。精神力量虽不是万能的，但没有精神是万万不能的。企业中的党员要带头把无形的精神力量传递给员工，心贴心、面对面、实打实 ……（未完，全文共4015字，当前只显示2230字，请阅读下面提示信息。收藏如何让员工同企业共奋进） 上一篇：如何保护自己的计算机网络a全 下一篇：习惯性违章的产生和影响 相关栏目：综合论文 职工 公司 企业讲话 |