标题:县地税局税源专业化管理的实践与思考
县地税局税源专业化管理的实践与思考

一、主要做法

(一)构建全新体系

设置纳税服务局(征收管理分局),税源管理一分局(工业园区分局)、税源管理二分局(城关分局)、税源管理三分局(六郎分局)、税源管理四分局(陶辛分局)等4个税源管理分局,纳税风险评估局(红杨分局)和稽查局,并制定四个系列的职能配置、岗位设置、工作职责和业务流程。在强化管理职能转变,做到机构不变职能变的同时,全面建立税源管理、纳税服务、纳税评估、税务稽查“四位一体”的管理体系。

(二)明确职能定位

纳税服务局负责承接纳税人发起的全部要求,其实质是服务局、办事局。纳税风险评估局负责税收风险的识别并推送给相应税源管理分局实施风险应对,用“体检”来形 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略538字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 内的任一办税服务厅或便民纳税服务点办理涉税事项。规范工作流程,对依申请受理事项按时限划分为当场办结、承诺办结两类,前者必须当场办结,对承诺办结事项实行“前台受理、内部流转、限时办结、统一出件”,杜绝纳税人多头跑、反复找现象的发生。改善办税条件,安装叫号机实现有序办税,启用纳税服务评价系统并实现录音录像同步,在加强监督的同时,为开展纳税质量监控考核提供准确依据;纳税人在办税自助区可办理网上申报,对照规范式样填写表证单书,以及免费索取各类税收宣传资料。

    (五)推进风险管理

    坚持以风险管理为导向,建立“四位一体”的管理体系,启用税收管理新模式,真正实现变管户为管事。突出纳税评估,纳税风险评估局风险识别后推送给相应税源管理分局开展评估应对,并对应对结果开展评价,税源管理分局承接推送的风险管理任务,组织开展纳税评估工作,完成风险评估报告,对发现的重大要案经县局审定后移交稽查局,实现风险识别、应对和管评分离。纳税服务局受理纳税人的所有涉税事项,“只要推开办税门,就可办成全部事”,在减轻纳税人办税负担的同时,也有效地降低执法和廉政风险。

    (六)加强专业化管理

    在实施税源管理、纳税服务、纳税评估、税务稽查“四位一体”管理模式的同时,积极推行重点税源专业化管理、个体税收专业化管理、分局内部分行业、分类型专业化管理、税收资料专业化管理,并实行税收辅导专业化、技术服务专业化,实现分类管理、管评分离、管查分离。此外,还积极推进行政管理专业化。

    二、初步成效

    目前,该局新旧模式衔接有序、各项工作正常运转,税源专业化管理工作正在有条不紊地深入推进之中,并取得初步成效。一是组织收入实现平稳增长,地方税收首次突破10亿元大关;二是服务效能得以增强,纳税人纳税满意度得到提升;三是地方党委、政府给予充分肯定,没有出现纳税人有事办不成找政府的现象;四是征管资料管理步入科学化、规范化;五是评估模型正在有序建立。12月2日,省地税局副局长胡春武到该局开展税源专业化管理专题工作调研,给予“工作决心大、思路开阔、推进方法得当,把内外协调性和推进工作艰巨性考虑得比较周到”的评价,要求加大试点工作力度,为全省范围内的税源专业化管理工作推广提供更多、更好的经验。

    三、几点思考

    一是坚持统筹兼顾。推进税源专业化管理工作,既要适应当地经济社会发展形势,又要满足广大纳税人的服务期盼,同时必须基于现有税务管理水平,并优化人力资源配置,最大限度地激发全体地税人员的工作主动性与积极性。

    二是拓展改革范围。税源专业化管理牵一发而 ……(未完,全文共2324字,当前只显示1399字,请阅读下面提示信息。收藏县地税局税源专业化管理的实践与思考

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