标题:国税局保收入、抓队伍、促落实的做法
**市国税局保收入、抓队伍、促落实的做法

今年以来,**市国税局面对严峻经济税收形势,振奋精神,冷静应对,从保收入、抓队伍、促落实入手,着力抓重点求突破,推动整体工作顺利开展。
一、全力以赴保收入。今年前两个月,**税收增幅一直居全省末位,为有效遏制收入降势,尽快赶上收入进度,着力“控新欠、禁虚收、防风险、促规范、重分析”。一是控新欠。全市欠税主要集中7个县区43户企业,基本都是资金紧张的矿业集团。对此,市局党组专门约谈主要欠税县区局领导,将清欠列入绩效特别减分项目,向县区局派出清欠督导组,帮助基层分析问题、制订措施,将 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略445字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 范区域性、行业性税收案件的发生;完善货运行业监控指标体系,指导县区局做好风险防范和评估检查。在企业所得税上,强化所得税预缴管理,确保预缴率达到75%以上。积极开展所得税税负分析,抓好低税负行业所得税管理。四是促规范。突出市局直评,以交通运输、煤炭开采、汽车修理修配、医药制造及经销等行业为重点,多角度、深层次地进行纳税评估,指导县区局做好后续管理。突出大企业管理,全部完成100户大企业的基础体系评价,重点完善农信、风电等4家企业集团管理办法,为县区局税源管理提供模板和借鉴。五是重分析。按月监控分析重点税源税收增减变动情况,高度关注区域经济、行业产业运行态势,提高预测准确率,既精准查找组织收入的薄弱环节,又为党委政府决策提供科学依据。
    二、严管善待抓队伍。在班子建设上,对各县区局班子和市局各部门领导的年龄结构、知识结构和职位空缺情况全面摸底调研,选优配强各级领导干部。制定完善《县区局领导班子建设考核实施办法》和《基层分局长管理办法》,促进与绩效管理的对接整合,切实发挥带动示范、鼓励先进、鞭策后进的作用。在机关建设上,倡导营造“精心谋事、潜心做事、同心共事、谨心行事”的良好氛围,提振机关干事创业的精气神,为全系统树立表率;在基层建设上,围绕落实基层规范化建设实施办法,提高基层规范化建设水平。继续在非领导职务的使用上向基层年龄偏大的老干部倾斜,让基层感受到组织的关怀和温暖,增强归属感。在文明创建上,以国家级精神文明单位验收为契机,按照全国文明单位的要求和标准,进一步加强硬件和软件建设,引导全系统各单位加大精神文明创建力度,力争取得更好成绩。在作风建设上,以解决损害纳税人利益的不正之风为重点,在全系统开展一次执法人员不廉行为排查整治,以向纳税人发出一封公开信、签订一份廉政承诺书、开展一次廉政约谈、进行一次廉政追踪回访、处理一批违规违纪干部为主要内容,严厉查处以税谋私、失职渎职、吃拿卡要等违法违纪行为。在思想建设上,认真落实《全国税务系统思想政治工作办法》,加强思想政治教育,培育弘扬“忠诚、开拓、勇毅、清廉”的**国税精神,打造核心价值观,汇聚队伍正能量。同时, ……(未完,全文共1924字,当前只显示1158字,请阅读下面提示信息。收藏国税局保收入、抓队伍、促落实的做法

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