标题:开展油库“家文化”建设的实践与体会
开展油库“家文化”建设的实践与体会

“一年之计,莫如树谷,十年之计,莫如树木,百年之计,莫如树人。”企业的长远发展,莫如树立企业文化。近期,集团公司推行的“家文化”活动开始在北海石油分公司铁山港油库生根发芽,员工的凝聚力不断增强,油库管理焕发勃勃生机。本文对开展油库家文化建设的意义和作用、实践与体会谈一谈个人的看法。
一、开展油库家文化建设的重要意义
第一,油库家文化建设是提升企业服务水平,塑造企业良好形象的需要。家文化建设要紧紧围绕“以人为本”的建设思路,对内从职工需求出发,将以人为本、尊重个体发展作为带好队伍的关键;对外以满足顾客更为多元化的服务需求出发,将亲情服务、延伸服务作为展示企业形象的关键。油库家文化建设为员工排忧解难,着力提升员工积极性主动性创造性,有利于为客户提供耐心细致周到的服务,更好地维护中石化品牌形象。
第二,油库家文化建设是提升企业经营管理水平的需要。铁山港油库地处离市区六十多公里,且紧靠北 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略698字,正式会员可完整阅读)…… 
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    第二,营造学习软环境,树立终身学习态度,打造“学习之家”。 铁山港油库把“创建学习型油库、争做知识型员工”作为提升员工素质的重要工作来抓,积极开展油库六项技能培训工作,合理排班,为员工提供良好的学习培训和技能考核机会,既提高了员工的能力又让员待遇有了提升,让员工感受到家的温暖。同时,坚持“整体互动,长效管理,学以致用,力求实效”的原则,全力引导,营造出常态化、全员化的学习氛围,树立终身学习的态度,做到工作学习化,学习工作化,全面提高员工的整体素质,用知识增强凝聚力,用知识提升竞争力。
    第三,提供安全保障,树立安全意识,打造“平安之家”。
    牢固树立“发展不能以牺牲人的生命为代价”的理念,持续扎实开展“我为安全做诊断”主题活动,以思想意识和行为习惯为基础,依托员工培训、制度规范、监督机制,促进油库安全管理的提升和员工安全理念的转变,实现从“围观”到“主演”的意识转变。强化HSE管理理念,以采取班前会每日一题、播放事故案例宣传片、发放宣传资料、印发图文安全学习卡片、定期集中组织员工学习安全生产和劳动保护方面的文件和各种规章制度等形式,贯输安全意识,保障员工安全健康。强化员工主人翁意识和遵章守纪意识,努力做到“七想七不干”即想安全禁令,不遵守不干;想安全风险,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全环境,不合格不干;想安全技能,不具备不干;想安全用品,不配齐不干;想安全确认,不落实不干。”定期为油库员工进行职业健康体检和作业场所职业病危害因素检测,保障员工身体健康。
    第四,培养高尚道德情操,打造“廉洁之家”。铁山港油库坚持发挥“一名党员一面红旗,一个支部一个保垒”的模范表率作用,每个班组都有共产党员,在日常工作中发挥表率和监督作用,杜绝油库员工和外企人员之间发生腐败现象,油库管理人员更是要以身作则营造油库的清新风尚。
    三、推进油库家文化建设的几点体会
    一是油库家文化建设需要始终坚持“以人为本”理念。油库家文化建设要以激励为出发点,以创新思维为管理点,强调以人为本的管理思想。以人的发展推动企业的发展,以人的素质提高,推动企业的整体提升。把管理制度规范化、管理方法科学化、管理手段人性化作为油库一线管理工作的基本要求,不断以员工的全面发展来提升企业的发展水平,以企业的不断发展来实现员工的自我完善,共同营造团结和谐的氛围,共建油库温馨家园。
    二是油库家文化建设需要领导层高度重视与积极推动。企业领导层作为企业改革发展、文化建设、经营管理等方面的顶层设计者及推动者。在家文化建设中一方面需要不断提高自身道德水平,端正价值观念,营造和谐、温馨的良好氛围;另一方面应当具有建设企业家文化的强烈愿望和能力,先身示率。各级领导要高度重视,带头学习和研究,率先垂范,积极倡导和践行。此外,需要把油库家文化建设作为“三基”建设的重要组成部分,纳入本单位整体规划,切实加强油库队伍建设与管理,加强对油库家文化设备设施及资金的投入,不断充实与创油库文化活动的内容、方式和手段,为 ……(未完,全文共3268字,当前只显示1816字,请阅读下面提示信息。收藏开展油库“家文化”建设的实践与体会

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