标题:综合管理办公室述职报告
综合管理办公室述职报告

各位领导、各位同事:大家好!
2015年已经过去,在过去的一年里,在公司领导的关怀和支持下,在各部门及各位同事的积极配合帮助下,我们综合办的全体同事,立足于本职岗位,认真履行职责,深入贯彻落实_,结合国家推进的“一带一路”发展战略,力促企业转型升级,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、科学性,在工作模式上有了新的突破,在工作方式上有了较大的改变,在大家的不懈努力下,比较圆满地完成了综合办各项工作目标,取得了一定成绩。综合管理办公室主要工作职责是:做好综合办的全面工作,实施完成综合办各项事务性工作;为公司方针目标和任务完成,承上启下、沟通协调;抓好公司行政管理,落实公司后勤保障,当好领导的参谋和助手。现将综合管理办公室全年的主要工作情况述职如下:
2015年的工作及取得的成绩
一、做好了协调服务工作。综合办是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的指挥中心。特别在企业强调节能降耗,引进高新技术,提高企业竞争能力的大背景下,综合办必须根据上级领导的指示精神与具体要求,传达工作指令,监督工作落实,以上级领导的工作思路、决策为主线,充分发挥自己的职能作用,要想企业之所想,急企业之所急,特 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略937字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 有让员吃好,企业职工才能有充沛的精力把自己担负的工作任务完成好,所以做好职工食堂的管理,让职工们吃好喝好,是我们综合管理办公室的重要任务,所以今年以来我们加强了对职工食堂的管理,管理好食堂不是一件容易的事。对饭菜的价格控制、饭菜的质量把关、前厅后厨的卫生、职工饮食习惯、消费的不同、承包人的理念等等,我们实行了科学管理,由专人负责,做好监督和检查工作,保证了饭菜的质量不断得到了改善。做到了让职工满意,让领导满意。

    六、做好了办公用品的管理工作。2015年我们制定了《办公用品管理办法》,在管理中,我们综合管理办公室严格规定、严格控制把关,起到效果。全年办公机具增加了,但维修、配件、耗材、后勤修缮、通讯费、招待费等等都降低了。我们综合管理办公室还加强了对网络设备进行维护和保养,出现问题及时解决。保证了公司内部经营管理平台的正常运行。对公司网站时时管理,设计网页、增添新内容,对公司形象的对外宣传、销售订货、人才招聘等起到了重要作用。

    七、做好人力资源管理工作。我们综合管理办公室根据上级领导的规划部署,围绕_职能,大力加强人力资源管理工作,首先是我们开展职工培训教育工作:在有关部门的配合下,按照2015年公司教育培训大纲,先后进行了:专业知识培训讲座;技能培训讲座;新工岗前教育培训;以及各种参观学习活动;为新形式的文化教育培训工作开辟了新路,总结了经验,收到良好效果。其次是加强了对信息中心管理人员做了大量的前期准备工作及培训工作,为企业进行信息管理奠定了坚实的基础。再次是做好企业的招聘工作,根据公司招聘计划、内部竞聘、及被招聘人员的实习和鉴定,做了大量工作。按照现代人力资源的管理理念和模式,招聘工作还要增加新内容,比如:人才的挖潜与储备、怎样做好指导、协助员工做好职业生涯规划的系列工作。

    八、做好了薪酬管理工作。2015年,我们综合管理办公室加强了企业职工的薪酬管理、社保福利、劳动人事等方面做了大量工作,比如:员工的入职、调动、离职及办理社保的随时增减、工伤、职业病的相关办理等,我们做到精准求精,细之又细,全年从未出现过差错为公司的运营、员工的安定做到了我们应该做到的工作。

    九、积极开展职工文化活动工作。2015年的工作中,我们综合管理办公室积极开展了职工文化活动,积极工会、配合团总支举办了大型的国庆文化周活动、篮球比赛、冬季长跑等。丰富职工文化生活,满足职工精神文化需求,激发员工积极投身工作的热情,在公司企业文化建设中起到重要的作用。在上级领导的大力支持下,我们重新扩展了职工之家,开办了娱乐中心:有乒乓球、台球、棋牌室、放映室、阅览室,受到了广大员工的好评。通过这些文化体育娱乐活动,丰富职工文化生活,增进员工相互间的友谊和交流,增强企业的凝聚力、战斗力。

    十、积极地完成了上级及领导临时交办的工作任务。综合管理办公室是企业管理的司令部,是上情下达,下情上传的枢纽,起着承上启下的重要作用。上级及领导临时交办的工作有他的特殊性,即要求高还要工作严谨。对于此类任务,我们都是非常认真积极的去接受、高质量高标准的去完成。在客户来访、事务接洽、案件处理、周边环境等,做到了认真、准确、及时、周到,为企业的外事活动、为企业的发展壮大都起到了积极作用。

    十一、加强自身学习,提高业务水平。综合管理办公室是管理部门,工作任务重,专业业务性强,为了确保每个同志能够履职尽责,我们要求办公室的全体同志要加强业务知识的学习,要在干中学,在学中干,既通过书本学习,还要通过实践学习,要通过学习提高自己的业务素质和能力,_员要发挥模范带头作用,要自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致,自觉接受监督。经过不断学习、不断积累,单位全体同志都能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有很大的提高,单位全体同志通过加强自身沉闷,既提高了业务素质,也提高了工作效率和工作质量。

    十二、加强团队建设 形成工作合力。综合办是公司一个特殊_,2015年,我们一是加强内部协调,从为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责出发,要求综合办人员加强协作,根据工作需要做到分工不分家。日常工作,能独立完成的要独立完成;重大活动、重要任务,则由大家共同完成。二是在工作相互之间、部门之间搞好对接,树立整体合力观念。做到岗位职责上分,思想上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,全局一盘棋,达到合力效果。三是遇到同志们的工作或家庭等方面出现困难 ……(未完,全文共4386字,当前只显示2437字,请阅读下面提示信息。收藏综合管理办公室述职报告

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