标题:在2016年全区重大项目建设工作会议上的讲话
在2016年全区重大项目建设工作会议上的讲话

同志们:
今天,区委、区政府召开重大项目建设工作会议,主要目的是传达贯彻全市重大项目建设工作会议精神,研究部署我区今年重大项目建设任务,动员全区上下进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量,全面掀起新一轮项目推进热潮。
刚才,王区长传达了全市重大项目建设工作会议精神,通报了今年“五大类”重点项目计划安排,对项目推进提出了具体而明确的要求,希望大家认真抓好落实。下面,我强调几点意见。
第一,抢抓机遇、大干项目
抓好各项工作,推动经济社会发展,最终都要落实到项目上,各项工作的落实都要通过项目来体现,都要把项目做为抓手来推行。推行目标项目化、项目责任化,一直是我们长期以来行之有效的宝贵经验。**之所以能有今天的变化,就得益于项目;**未来要实现更好更快的发展,仍然要靠项目。要始终坚持项目为王、项目为本的理念,进一步增强推进项目大突破的紧迫感、责任感和使命感,持续掀起“大抓项目、抓大项目”的热潮。在全市重大项目建设工作会议上,市委魏书记为了统一全市上下的思想认识,用“十个事关”、“十个方面”,对项目建设的重大意义做了深刻的阐述,并且强调指出“与以往不同,当前抓重大项目建设面临许多新情况、新要求,需要我们采取一系列新举措、新办法,才能取得实实在在的成效。”区委、区政府历来高度重视项目建设,始终抓牢项目建设这个“生命线”,从而保证了各项目标任务的圆满完成。抓好新一年重大项目建设,要深刻把握**所处的特殊发展阶段,清醒认识到我们还面临着经济发展不充分、经济总量仍然偏小、 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1111字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 明,市里总体上对我们还是支持的。我也曾经说,我们是座下区、主城区,作为市里面的市领导和部门领导,“有粉也总归想往脸上擦、往眼面前擦”,他能支持的尽量支持。有一些矛盾或者冲突,我们也说一句到底到位的话,如果我们去做局长、去做主任,可能也这么做,所以要理解。总体上来讲,我们作为基层要主动汇报、主动沟通、主动协调,不能把什么事情没有得到落实,或者落实不够顺利,就往市里去推、去埋怨。随着简政放权、深化改革的推进,那么对我们区里的支持会更大、更直接,所以这也是我们很好的机遇。
    第三个方面,要素保障性强。我到区里工作之后,应该说对土地紧张的状况是有思想准备的,特别是前年土地流转、整改带来很大的压力。但是没想到的是,恰恰去年给我们的用地指标是空前宽松,我记得王区长跟我讲,去年批了2800多亩。而且国土局赵局长对我们区里很关心、很有感情,跟我明确的表示,在我们近几年的土地指标上要保障我们的项目需求。还有我们针对审批的问题,一方面争取市里的支持,另外一方面区市民服务中心顺利投入运行,并且组建了重大项目报批服务中心,也是便于和市里面进行沟通和协调。第三个要加强对帮办服务人员的培训,提高队伍素质,全区上下要始终保持良好的精神状态,主动担当作为、勇于攻坚克难,确保完成项目建设任务。
    第二,紧张快干、推进项目
    重大项目的数量,决定着一个地区的发展速度和体量;重大项目的质量,则决定着一个地区的发展层次和高度。要坚持量质并举,从严从实推进“五大类”项目建设,聚焦重点环节,实施分类突破,确保高质量完成各类项目建设任务。
    要狠抓建设进度。按照在建项目抓进度、开工项目抓协调、竣工项目抓投产的要求,进一步完善重大项目建设调度机制,加快项目建设步伐。要推动签约项目快开工。建立项目建设倒逼机制,按照竣工计划倒排工期,细化时间表,建立责任单,全力以赴抓推进。要认真梳理落实拟开工项目建设条件,最大限度提高项目履约率、资金到位率、落地开工率,从源头上挤干项目水份。对于109个新建项目,抓紧完成项目审批、征地拆迁、规划设计等前期工作,如果说我们面临的机遇还有一个,就是要素保障优势,征地拆迁也是多年未遇的好机遇,去年实施的五个片区,全部顺利征收。要牢牢抓住气温逐步回暖和建设工?si叫蹈诘幕平鹗┕て冢涌焓凳┙龋】赡苄纬筛嗤蹲释瓿闪浚φ患径瓤ぢ室锏?0%以上。要推动开工项目快建设。进一步强化责任意识、序时意识、目标意识,紧紧围绕年度投资计划,科学编制实施方案,强化时间节点管理,硬化组织推进措施,确保所有在建项目天天有进展、月月有变化。对于49个续建项目,要加快由施工阶段向建成运行阶段转化,尽早发挥效益。对36个建设周期短、投资见效快的新建项目,要在各方面给予重点保障,发挥示范带动作用。对所有项目推进过程中进展缓慢、难度较大、问题较多的,要及时的摸清情况、找准症结、分类指导、逐个协调,力争形成更多的实物工作量。要充分利用微信政务工作群,上传项目建设进展图片,看投入、看形象、看速度、看质效,比优劣、比差距、比不足,倒逼项目快建设、出形象。要推动竣工项目快达效。竣工项目是新的经济增长点,也是检验项目建设成果的最直接体现,市里观摩也好、考核也好,全是看有没有竣工。要把竣工项目投产达效当作项目突破的重中之重,落实责任,挂牌督办,力促竣工项目快达效、快见效。要突出抓好新增长点项目建设,全力帮助解决资金、用工、市场等问题,力促竣工项目满负荷生产,成为稳定的税源项目。同时,要注重加强项目建设的管理与监督,增强规范意识,强化质量管理,严格施工标准,严格全程监控,确保工程建设扎实有效推进,努力把项目打造成没有质量安全隐患、经得起历史检验的精品项目、良心项目。在项目建设当中我再强调几件事情。
    第一,要严格招投标。去年发现有相当比例的项目没有经过招投标,这里面也有多种因素,既有规范意识不强的原因,也有因项目前期进度推进或迟或缓,情急之下采取办法的原因。要把前期的工作准备充分,不要拖、不要等。
    第二,工程项目转包、分包,及部分施工单位不讲信用问题。要立足于超前做好功课,对一些施工企业的资质、诚信状况要有所了解,特别是在报名之中、之前,要动员一些资质好、实力强的企业主动去竞标,引进一些外地籍的、有信用的、有实力的、信誉好的企业进入市场,这也有利于鲜活我们本地的建筑市场,使一些不诚信的、没有实力企业的失去生存空间。
    第三,要减少风险。一方面要减少廉政风险。另一方面是要减少资金浪费,有些重大项目检察机关、纪检机关要主动督察,不是对大家不信任,而是确保工作规范有序,这无论对工作、对个人都有利。
    第四,要尽量使用地产品。在工程项目建设中,要使用很多建筑器材,绿色建材又是我市重点产业,是“2+1”产业,而且这个产业的发展目前还处于起步阶段,如果本地都不支持、不关心,那么对它的推广使用和企业发展会带来一系列的问题。要在本地项目的推进过程中,特别是政府工程要优先使用本地的建材产品,从项目的立项、设计、招投标等环节就开始抓起,大力支持本地企业发展。
    第三,突破瓶颈,保障项目
    从以往制约项目推进的情况看,问题比较集中的是在用地难、融资难、用工难、审批难等方面。关于困难,习总书记曾说过:困难之“困”,这个“困”字,“口”字加一个“木”字,围住的是失去生命的“木”而不是充满活力的“树”;困难之“难”,“又”字加一个“佳”字,动动“ ……(未完,全文共5999字,当前只显示2888字,请阅读下面提示信息。收藏在2016年全区重大项目建设工作会议上的讲话

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