标题:关于流动_员现状及管理的调查与思考
关于流动_员现状及管理的调查与思考

近年来,随着经济社会快速发展,流动_员_越来越大,如何加强对流动_员的教育管理既是一个热点问题,又是新形式下_建工作不容回避的难点问题。我们通过召开座谈会、定点调研、个别访谈等方式,对全区流动_员的现状及管理进行了深入分析,加大流动_员管理的深度和广度,做到了全方位覆盖、多层次管理。
一、流动_员的现状
当前,我区的流动_员呈现三个主要特点:
1、流动_员数量越来越多。据统计,**区现有流动_员2037人,同比增长247人,增速比上一年增加4%,其中流出的农村_员1972人,占总数的96. ……(快文网http://www.fanwy.cn省略453字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • _员在外地务工,经常联系开展活动比较麻烦,除了在选举、发展新_员及预备_员转正时会有一定的影响外,无法发挥_员的作用。同时,有的学生_员、退伍军人_员,组织关系转进后就马上到外地务工经商,对本地经济社会发展起不到积极的推动作用,因此,在管理上没有引起足够的重视。
    2、流动_员认识不够,主动向流出地_组织汇报思想,主动缴纳_费的意识不强。一些_员外出前不向_组织报告,有的外出后不与_组织保持联系。据统计,在外出务工经商的_员中,近半数_员在外出前未向_组织报告;20%左右的_员没有与原_支部保持联系。加之外出_员的流动性存在着很大的不确定因素,有的无固定地点且居无定所。因此,_组织很难随时掌握外出_员的去向。同时,大部分的流动_员是在春节返乡时一次性补交全年_费或外出前一次性提前交纳全年_费,有的是由其亲属代为交纳,还有少数流动_员不愿交纳_费。据统计,在流动_员中,未按要求交纳_费的占15%。
    3、流出地_组织对流动_员管理的主动性不强,对流入_员开展活动方面积极性不高。流入地_组织认为流动_员不是本地发展、不属本地管理的_员,对他们没有管理的义务,因此,在流动_员找他们登记、办事的过程中,主动性、积极性不高,有的还采取抵制的态度,拒不出具相应的现实表现的有关资料,更不用说组织流动_员开展相应的活动。
    三、对策及建议
    1、流出地_组织要高度重视,认识到流动_员的积极作用。在外务工经商的_员,多数是年富力强,具有一技之长,他们在外经风雨、见世面,学到了别人的先进技术和经营管理经验。用好他们,对加强和改进流动_员的教育管理意义重大:有利于本地的干部群众更新观念、增长才干,提高致富本领;有利于带动_员队伍整体素质的提高。因此,要从_要管_、从严治_的战略高度,进一步增强对加强流动_员教育管理的紧迫感和责任感,切实发挥流动_员对本地经济社会发展的重要作用。
    2、加强对流动_员的教育管理,增强他们参加_组织活动、缴纳_费的主动性。定期参加组织活动、定期完成_组织布置的任务、定期缴纳_费是_对_员的基本要求,流动_员在外地务工经商,每年只有年底回家一次,有的甚至多年不回家,经济条件较好 ……(未完,全文共1959字,当前只显示1179字,请阅读下面提示信息。收藏关于流动_员现状及管理的调查与思考

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