| 标题：在重点建设项目推进会上的讲话2016年 |
| 真抓实干 奋力拼搏 集中精力打好重点建设项目攻坚战 在重点建设项目推进会上的讲话2016年 同志们： 今天，县委、县政府在这里召开会议，既是今年重点项目的推进会，也是一季度重点项目建设形势的分析会，主要目的，就是进一步统一思想、鼓足干劲、自我加压、主动作为，努力形成跨越赶超的项目建设氛围，实现全县重大项目建设的新突破。 下面，我讲三点意见。 一、找准症结，着力解决项目推进中的问题 项目是经济的载体、发展的关键，抓好重点项目建设工作事关我县经济社会发展全局，意义重大。从刚才大家汇报的第一季度重点项目建设情况来看，全县项目建设进度总体不平衡。结合平时调查分析，我认为主要存在以下问题：一是部分干部履职尽责不到位。部分单位重视力度不够，部分干部不愿担当、不敢担当、干事创业激情不足，把项目建设工程前期准备、招投标、程序限制、有效施工期短等作为工作推动困难的主要因素 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略653字，正式会员可完整阅读）…… （二）突出协调抓进度 一要抓好资金协调调度。资金调度困难是我县项目建设中存在的普遍性突出问题。政府的各类专项扶持资金是撬动企业和社会资本的杠杆，要发挥其“四两拨千斤”的作用，重点扶持产业发展急需和项目资金困难的重点建设项目，提升政府投资对社会资本投向的引导作用。要加大中央预算内专项扶持资金争取和省州扩大内需项目争取，切实按规定时限要求抓好中央预算内资金下达项目的动工建设，防止因拖延开工滞留资金，致使项目资金被收回。要积极推进银企对接，争取银行信贷支持，挖掘民间投资潜力，引导民间资本和外来资本参与重点工程建设。鼓励企业通过参股、担保、抵押、发债等方式拓宽项目融资渠道，创新融资方式，为项目建设奠定良好资金基础。要开阔思路抓好招商引资，积极尝试通过政府出台政策优惠、社会资本出资建设的方式，尽力破解建设资金短缺难题。二要抓好项目建设过程中的手续报批、土地征用、杆线迁移、用电用水保障等方面协调服务。 （三）着眼长远抓前期 要按照“投产一批、建设一批、开工一批、储备一批”的思路，加强项目包装储备，确保项目接替有序、滚动发展。各部门和项目单位要拓宽视野，用创新的眼光审视优势资源条件，盯紧国家、省州宏观调控政策、产业政策、投资政策动向机遇，围绕《**县十三五规划》，下功夫谋划一批新型工业化、农业现代化、新型城镇化大项目、好项目，充实完善项目储备库，夯实县域经济发展的基础。各行业部门要及时收集掌握招商信息，形成全民招商的环境氛围，努力把更多的项目创意、项目意向变成招商项目、产业实体。 三、加强领导，务实高效推进重点项目建设 （一）主动加强服务 全县上下都要围绕重点项目建设，营造大环境，加强大合作，推进大建设。一个项目从谋划到建成，需要经过审批、开工、建设、竣工投运等多个环节，任何一个环节出了问题，都会影响到项目的整体进展。各部门、各单位要切实增强大局意识、服务意识，主动深入企业了解情况，化解矛盾，解决问题，积极围绕项目的谋划、审核、用地、环评、稳评、规划、统计监测等环节，找准工作的着力点，精准发力，真正做到政企同心、干群齐心，形成齐抓共管重点项目建设的合力。各职能部门要按照简政放权的要求，切实提高办事效率和服务质量，不要将问题推来推去，对重点建设项目实行“直通车”制度，坚决消除层层设卡、手续繁锁、推诿扯皮等现象。涉及多个部门的，各分管领导要牵头组织集中解决，不能各管一段，各行其是，增加企业负担。各责任单位要发挥好综合协调和监督检查职能，要列具出各项目建设问题清单，提出交办意见，要经常到具体项目建设现场检查督导，掌握真实情况，把握均衡进度，全程跟踪项目加快建设投资。同时各责任单位要根据项目建设任务，协助项目业主合理制定工作规划，什么时间完成设计报批，什么时间进行招投标，做到统筹安排，环环相扣，压缩时间。 （二）严厉整治环境 加强干部作风监督投诉，严肃查处各种庸政懒政、为官不为现象，项目建设抓的不实的干部，特别是领导干部，要进行问责。对责任包抓落地不实、抓得不紧的干部，要对相关人员进行工作约谈。对项目建设中投资客商办事过程出现的中梗阻、冷横硬、以及吃、拿、卡、要 ……（未完，全文共2823字，当前只显示1699字，请阅读下面提示信息。收藏在重点建设项目推进会上的讲话2016年） 上一篇：医院创建“平安医院”工作总结 下一篇：边境地区动物疫病防控工作面临的困难、问题及对策 相关栏目：建筑 |