标题:关于2016年度村、居民区、机关事业单位及镇属公司考核的实施意见
关于2016年度村、居民区、机关事业单位及镇属公司考核的实施意见

为扎实有效地推动2016镇党委、政府年度各项工作,客观公正评价各基层单位的工作实绩,充分发挥考核工作的导向作用、激励作用和监督作用,攻坚克难破瓶颈、聚焦重点补短板,根据区委、区政府有关要求,现就2016年度村、居民区、机关事业单位及镇属公司考核工作,提出如下意见。
一、考核范围
村、居民区、机关、事业单位、镇属公司。
二、考核原则
1.全面和重点相结合原则。按照区委、区政府下达的绩效考核指标体系和基础指标体系的内容,围绕镇党委、政府确定的2016年重点工作任务,聚焦“五违”整治、社会治理、公共服务等工作,锁定问题瓶颈抓突破,在坚持全面考核的基础上,强化责任意识,助推和谐发 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略550字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 考核相关情况,以及基层党员群众反映等进行综合评定,形成等次建议,交镇党委会讨论确定。考核等次综合评定等次为嘉奖、优秀、良好、基本合格、不合格。机关公务员、事业编制人员等考核等次按相关规定执行。具体考核办法的实施细则由镇考核领导小组确定并负责解释。
    3.明确结果运用。考核结果进行通报公示,向部门、单位负责人做好反馈。考核结果与年终考核奖励,与干部个人使用、提拔相挂钩。对获得良好以上的部门、单位以及负责人进行个性化奖励,奖励按就高原则不重复进行。对于不适应现任岗位要求的,结合相关规定采取调离、降职等措施。
    四、考核要求
    1.强化思想认识。被考核单位要根据指标体系的内容,明确工作重点,强化责任分工,注重团队合作,进一步转变工作职能,提高工作效率,严守工作纪律。
    2.强化职责分工。镇考核领导小组,负责考核工作的协调、指导和监督。成立5个考核工作小组按考核要求进行考核。(其中:宋效林负责对党群类部门的考核,尤群花负责对综合类部门的考核,赵艳负责对政府类部门的考核,分管基本建设的领导负责对重大工程建设项目的考核,黄林平、何斌负责对区域内派出所、工商所、税务所的特定考核)。各职能部门对涉及村、居、公司二级指标考核内容的要聚集重点,做好指导和落实,在年度考核中对考核单位排出后三位,并将考核结果报镇考核办。
    3.强化考核纪律。考核要坚持“科学合理、客观公正、权责统一、民主公开”原则,严格考核标准,规范考核程序,遵守考核纪律。各单位也要客观公正、实事求是地反映、汇报各项工作完成情况,以便考核组全面、准确、客观地进行评价考核。
    4.强化监督检查。各单位、部门要正确看待考核工作,以考核促工作。考核领导小组要加强对考核工作的监督和检查,采取有效措施,确保考核工作顺利进行,使考核成为推动全镇经济社会各项事业发展的有力抓手。

    附件:吴泾镇2016年村、居民区、机关事业单位及镇属公司考核领导小组名单

    吴泾镇考核领导小组
    2016年5月

    附件
    吴泾镇2016年村、居民区、机关
    事业单位及镇属公司考核领导小组

    组 长:杨其景 镇党委书记
    常务副组长:吴志华 镇党委副书记、镇长
    副 组 长:王书根 镇人大主席
    潘方余 镇党委副书记(政法)
    杨维萍 镇党委副书记(党群)
    组 员:宋效林 镇党委委员、纪委书记
    沈 军 镇党委委员、武装部部长
    尤群花 镇党委委员
    赵 艳 镇党委委员
    黄林平 副镇长
    何 ……(未完,全文共2375字,当前只显示1429字,请阅读下面提示信息。收藏关于2016年度村、居民区、机关事业单位及镇属公司考核的实施意见

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