| 标题：学院“十三五”干部队伍建设规划 |
| **学院“十三五”干部队伍建设规划（草案） 为加快学院各项事业建设的步伐，努力建设一支素质高、能力强、业务精、结构合理、群众信任的干部队伍，为实施《**学院“十三五”发展规划》提供有力的组织和人才保证，结合学院实际，特制定本规划。 一、处级干部队伍建设的现状 自2010年升本以来，学院党委高度重视干部队伍建设，积极推进干部人事制度改革，认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，不断健全公开、公正、竞争、择优的选人用人制度，努力营造优秀人才脱颖而出的良好环境。几年来，干部素质稳步提高，结构明显改善，中层领导干部在我院的改革和发展中发挥了重要的骨干作用。2011年5月实施了全体中层干部换届与竞聘上岗工作。提拔正处级干部30人，提拔副处级干部30人。2012年选拔任用团委副书记1人，2014年调入艺术设计系副主任1人， 2015年选拔任用艺术表演系副主任1人。为保证干部选任的科学性、民主性和公正性，实施了干部竞聘民主推荐、干部任免票决制，认真做好中层干部的试用期考核，年度考核以及届终考核等工作，并努力建立和完善干部“轮岗交流”和“能上能下”的工作机制；制定实施干部任前谈话制度、廉政谈话制度、离任经济责任审计等，加强对处级干部的监督管理；积极开展干部教育培训，努力提高干部队伍的工作能力和综合素质。我院现有处级干部62人，平均年龄48岁，其中，40岁以下占8%，50岁以上占46.7%，41-49岁占41.9%；具有研究生及以上学历的占19.4％，硕士及以上学位的占43.5％，具有副高及以上专业技术职务的占91.9％，具有正高专业技术职务的占37％；女干部占45.2％，非党干部占11.3％。 我院处级干 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1193字，正式会员可完整阅读）…… 2、进一步加大处级干部培养力度，努力提高处级干部的综合素质和管理能力。树立以人为本、按需培养的理念，不断提高干部培训工作的针对性和有效性。按照《干部教育培训工作条例》（试行）的要求，把任职培训和上岗培训、校内培训和校外培训、理论培训和业务培训、统一培训和分类培训结合起来，制定干部教育培训计划，使干部教育经常化、制度化，处级干部在一个聘期内参加培训的时间一般不少于1个月。不定期举办各种形式的学习班、研讨班，结合学院改革和发展实际进行专题研讨。学院举办处级干部培训班每年不少于1期，重点抓好各单位、部门党政“一把手”和年轻干部的培训，同时每年有计划选送一些干部参加省委党校、教育工委党校的处级干部理论学习班，努力提高处级干部的决策能力、领导能力，增强解决实际问题的能力、务实创新的能力和构建和谐校园的能力，增强工作的预见性和创造性。要按照《党政领导干部交流工作规定》的精神，加强干部之间的轮岗交流，做好中层干部的实践培养工作。建立处级干部考察制度，积极创造条件，分批分层次选派中层干部到国内知名大学考察学习，开阔视野、增长见识。加强党校建设，充分发挥党校在干部教育和培训中的重要作用。建立健全干部教育培训档案，把干部学习和参加培训的情况作为选拔、任用的重要依据。 （二）制定人才优先发展的重大政策措施，统筹抓好各类人才队伍建设。 各级领导班子都要重视人才队伍建设，一是突出培养创新型专业技术人才。建设具有特色的、创新型的女子本科院校，关键在人，尤其在创新型专业技术人才。有针对性地实施创新型人才培养工程，努力造就一批专家型、研究型领军人才和高水平创新团队。探索并推行创新型教育方式方法，突出培养学生的创造性思维和创新能力；二是开发学院发展重点领域急需紧缺专门人才。当前，人才发展与学院发展的需要还有较大差距，高学历、高职称、高水平的创新人才，学院发展中的重点领域人才等严重不足。要按照国家人才发展规划纲要提出的“人才结构优先调整”的要求，根据学科和学院发展需要，调整优化学科专业设置，加大急需研发人才和紧缺技术、管理人才培养力度，加大人才引进力度，引进一批急需紧缺专业人才。三是统筹推进各类人才队伍建设。人才队伍建设要加强宏观协调，分类指导，整合各方面力量，整体推进党政人才、专业管理人才、专业技术人才、高技能人才等各类人才队伍建设，使各类人才都能释放才智、展其所长，着力推进各类人才后备队伍的建设。 要清醒认识人才工作发展的新变化对党管人才提出的新要求，切实改进方式方法。党管人才就是管宏观、管政策、管协调、管服务，要以尊重人才发展规律为前提，变管人才为服务人才，坚持有所为、有所不为，切实提高人才工作科学化水平。一要把人才资源配置到最能发挥作用的岗位上，发挥人才的最大效能。二要更加注重分类管理。根据人才队伍门类众多，个性差异大的特点，从实际存在的分级管理向分类管理转变，逐步取消人才管理中的行政化倾向。组织部门要认真履行牵头抓总职能，整合各种资源，抓好各类队伍建设，形成党管人才合力，同时要代表党委直接掌握联系一批战略性的高级专家，认真搞好服务，充分发挥他们的作用，提升区域人才竞争力。三要更加注重依法管理。处理好党管人才和依法管理人才的关系，从以行政手段为主向政策引导、法律保障为主转变，领导和促进人才工作法制化建设。加强人才工作立法，使人才的选拔、培养、吸引、使用等环节的措施制度化、法制化，做到有章可循、有法可依，有效地保护人才和用人单位的合法权益。四要更加注重创新管理。党管人才是篇大文章、是个新课题。新形势下的人才工作，对组织人事部门提出了更高的要求。“惟贤知贤，惟圣知圣。”只有贤人才能了解贤人，只有圣人才能了解圣人。龙眼识珠，凤眼识宝，水牛眼识稻草。荐贤者贤于人，管人才的是人才，方有可能出色地做好人才工作。要加强人才机构建设和力量配备，提高人才工作者的素质和能力，创新思维方式和工作方法，推动党管人才再上新台阶。 （三）积极稳妥推进干部人事制度改革，进一步增强干部工作活力。 1、加强干部工作的规范化、制度化建设。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》等法规文件，坚持党管干部原则，完善干部选拔任用方式方法，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。坚持干部工作的群众路线，充分发扬民主，改进民主推荐和民主测评，提高干部工作民主质量，杜绝“带病上岗”和“带病提拔”等现象。改进干部考察工作，加强对政治品质和道德品行、科学发展实绩、作风表现、廉洁自律情况的考察，全面历史地评价干部。全面准确地贯彻民主、公开、竞争、择优方针，完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔方式，进一步推进人事制度改革。进一步健全岗位聘任制，努力形成能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的优秀干部及时选拔到中层领导岗位上来。对党组织和团委、工会的负责人实行选任制，对其他处级干部实行聘任制。要在党总支换届选举试点工作的基础上，全面推行党总支委员会选任制，党总支换届必须经过党员大会民主选举产生。干部每届任期为4年，可以连续聘任，在同一职位上任职两届原则上要实行轮岗交流。 2、进一步改善干部队伍结构，努力提升干部队伍整体素质。根据学校改革发展需要，通过调整领导班子，不断优化处级干部队伍结构，补充一定数量的具有较高理论素养、熟悉专业，具有战略思维能力的干部任职，努力培养一批党性强、精管理、熟业务的中层干部。加强培养选拔复合型人才，重 ……（未完，全文共6439字，当前只显示3100字，请阅读下面提示信息。收藏学院“十三五”干部队伍建设规划） 上一篇：集团2016年党建工作要点 下一篇：局党组清理规范工作情况汇报 相关栏目：教育 学校 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 部队 八一双拥专题 建筑 人事 城建讲话 计划规划 |