标题：“五项良方”力促降本增效

“五项良方”力促降本增效 为确保全年产量、成本、利润等各项指标的圆满完成，采油作业七区积极“想办法、定对策”，以全新的效益经营理念，通过“建制度、重效益、限投入、靠自己、推亮点”“五项良方”组织全年生产。据统计，1-4月份，该区完成原油产量13.7万吨，对比进度计划超产0.34万吨，成本结余473.09万元。 建制度，成立降本小组，挖掘成本潜力 该区及时成立“成本挖潜增效项目组”，并通过职代会重新修订了相应的考核　……（快文网http://www.fanwy.cn省略356字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：“五项良方”力促降本增效 县落实镇办“五项制度”工作开展情况汇报 乡镇“五项活动” 畅通小微服务“最后一公里” 关于于开展“五项争创”活动深化先锋引领行动实施方案 关于在全县深入开展“五项教育”活动的通知 党风廉政建设“五项教育”实施意见 监理站“五项措施”强化施工安全风险管理 开展“五项工程”活动进展情况的汇报 在工商局创新思路实施“五项工程”座谈会上的讲话 在全县工商系统推行领导干部监督“五项制度”试点工作动员大会上的讲话 工商局完善“五项机制”提升“一会两站”建设水平 民政“五项资金”管理的现状与对策 工商局推行食品准入与配送“五项制度”实现流通环节食品安全可追溯监管 工商分局完善责任区“五评”力促干部素质提升典型材料 油井运行效率，今年以来，该区通过严把旬度、月度措施论证关，否决高风险井10井次，减少无效措施20井次，减少成本投入100万元。与此同时，该区以“生产管理最优化、经济产量最大化、生产成本最低化”为目标，通过低产井转变生产方式、周期末井降低冲次等方法降低油井生产运行成本。全年计划实施低效井间开、改捞油10井次，掺油代替电加热生产5井次，周期末降冲次生产100井次，节约费用90万元。 该区全面强化汽窜管理，减少额外作业成本支出，在以往弱、中、强汽窜历史预警控制基础上，从减少汽窜能量外溢、规避套坏出发，初步摸索对50米井距以内一线井采取关井措施，50-70米井距临井采取控液生产措施，每旬度由地质队下发汽窜运行通报，实行管理组、中心站专人负责落实，形成齐抓共管格局，力争最大限度改善吞吐开发效果，实现全年无汽窜出砂、套坏井。此外，该区实施作业工序“四优化“，即：优化单探次数、优化冲砂次数、优化打铅印次数、优化作业队电费支出，计划挖掘措施作业成本139万元。 靠自己，立足自身能力，减少成本费用 该区狠抓修旧利废工作，坚持能修的不放弃，能用的不换新。将坏管钳、阀门、螺丝都列入到修旧行列，分类管理，对废旧管钳、阀门拆卸、清洗、组装、保养，进行组合再利用；对旧、锈的螺丝进行润滑除锈保养，使这些“废旧设备”重新“上岗”。一季度，该区利用废旧油管更换掺水、回油管线900米，节约工程施工综合费用20万元。 该区在SAGD1#自压输油期间停运外输泵及其冷却系统计量泵，从而达到节电目的。据统计，自压输油可节约耗电26万KW•h，即节约电费15.8万元。此外，该区立足于自己将掺液筒进行简单拆装维修，把损坏的小表配件 ……（未完，全文共1538字，当前只显示926字，请阅读下面提示信息。收藏“五项良方”力促降本增效） 上一篇：党委书记抓基层党建工作述职报告 下一篇：拨好降本“小算盘” 盘出创效“金点子” 相关栏目：