| 标题：_总支部书记述职报告 |
| _总支部书记述职报告 20**年是我单位开展“_建工作推进年”活动方案实施的一年，我们以“_建工作推进年”活动为主线，开展落实五个“硬抓手”为主要措施的_建推进年工作。在_组和机关_委的正确领导下，在全厂广大_员干部的大力支持和配合下，作为总支书记，我始终严格要求自己切实履行_建工作“第一责任人”的职责，立足本厂，以提高_员干部素质为根本。全力夯实工作基础，探索工作方法、创新工作机制，全面提升_建水平。现将一年来抓_建工作情况汇报如下： 一、 抓_建工作情况 （一）夯实_建基础，切实履行_建工作主体责任。作为_总支书记，我始终牢记“职务即是责任”不断强化总支核心建设，切实抓好政治履职，一是在思想上、政治上、行动上与社_组保持高度一致，认真贯彻执行中央和_委关于基层_建工作的决议、决定和指示，研究制定我单位基层_建工作计划、制度和措施，安排部署年度工作任务，并 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略650字，正式会员可完整阅读）…… 二、 _建工作中存在的问题 回顾一年来的工作，我虽然尽心尽力地做了一些工作，使单位全体职工在思想上、学习上、工作上取得了一定的成绩和进步，但通过深入了解和听取意见建议后，我感觉_建工作中还存在着一些突出问题。 （一）_建工作意识薄弱。在_建工作上还不同程度地存在“重业务、轻_建”的思想，由于我单位支部书记及委员为兼职，加上对这些同志缺乏_务工作业务知识，他们对_建工作重要性认识不足，相对于抓技术干业务，对抓基层_建工作存在着不好干、没有时间和精力干的情况。使_建工作摆不上应有的位置，即使抓_建工作有时也是被动应付，缺乏搞好_建工作的责任和激情。在生产压力较大时，一些支委忙于生产、经营等方面的时间相应要多一些，思考_建方面的时间相对少，对如何更好的处理好_建与生产、经营的关系考虑不多，支部的活动只是按照机关_委的工作安排应付性的开展工作。 （二）_建工作机制不完善。_建工作的考核奖惩办法、_员的教育管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善，_建工作缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力不够，工作难以开展。 （三）_建工作内容不丰富。支部组织生活缺少创新，存在流于形式的现象，吸引力和凝聚力不够；部分支部对_员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏生机和活力，存在重工作、轻学习、“以抄代学”的现象；满足于照本宣科，学习的针对性不强，没有把学习同本部门实际和个人思想改造紧密相结合。 （四）_员分布不均衡。我单位_总支现有_员26名，科室19名，车间7名，而且车间的_员多数是中层干部，一线职工的_员比例比较少。 三、办法和措施 （一）提高认识，加强_建工作重要性思想观念的培养， 深刻认识_建工作服务生产的重要作用。认真解决“重业务、轻_建”的思想，要围绕生产抓_建，抓好_建促生产，抓好_建的关键是抓好领导班子，因此，从班子抓_建。 1、 制定_总支、支部书记责任制 ……（未完，全文共3040字，当前只显示1688字，请阅读下面提示信息。收藏_总支部书记述职报告） 上一篇：乡镇_风廉政建设自查报告 下一篇：2016年乡镇_委工作报告 相关栏目：共青团 七一_建专题 _务讲话 述职报告 |