| 标题：在集团“三严三实”专题学习讨论会上的讲话摘要 |
| 在集团“三严三实”专题学习讨论会上的讲话摘要 同志们：今天我也是来发一个言，不是什么重要讲话，主要想谈谈我对“三严三实”的理解。今天临时将参加会议的人员扩大到集团副主管以上，目的是为了统一思想，真正按照“三严三实”的要求去抓好今年的工作，也是对我们所谓的执行力和号召力的一次检查，能不能说到就到，是不是把城投真正当家，从今天的情况来看大家做的很好。推进“三严三实”的工作，我们办公室要把“三严三实”好好的放到应该看的地方去。 这次开展“三严三实”活动目的，一是聚焦我们集团领导、中层干部对党忠诚、个人干净、敢于担当，着力解决干部“守纪律、讲规矩”，营造良好的政治生态的问题。二是把发现问题、解决问题为突破点和落脚点，从具体突出事情抓起；三是重点解决我们集团领导班子、中层干部带头履职尽职，做人做事的问题；四是落实好城投跳出生死门的关键性工作。从总体来看，前阶段我们工作进展是良好的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略657字，正式会员可完整阅读）…… 第二要立根固本，挺起精神的脊梁。“三严三实”的根本落脚点就是“谋事要实、创业要实、做人要实”，切中我们时弊，你当干部就要以实实在在的业绩向组织交账，向城投的全体员工交账。集团党委给与你这个岗位是要你用业绩来交账的，员工信任你当这个领导是希望你能给他们带来更多的财富，满足他们对幸福的追求，假如我们干部混日子，你怎么对得起信任你的组织和员工。我们城投不能助长碰到问题就退缩的风气，我们要做面对面的进行肉搏白刃战。这里我再次明确，预算是我们集团的经济法律，预算与目标责任制的考核要严之又严。有些干部工作漂浮，我们开多少会，听多少汇报都没有用，依我看壮士断腕最能体现的是在枪林弹雨中严格执行纪律，而没有责任心，没有主动性，工作也抓不到实处的话，最大机遇和利益都会失之交臂，搞的一塌糊涂，什么梦想和理想都会是空想。 第三是从小事抓起，久久为功。集团成立以来出台了很多制度，但是由于大家都想做老好人，做太平官，执行中就少了一分精气神。我有一个愿望，我们做每项工作的时候都有计划，从小事抓起，这样才能够战胜前所未有的巨大困难。假如我们没有人敢得罪人，没有人敢担当，我们签再多的字也是废稿，也是白搭。我老是在说，公罪不可无，私罪不可有，希望大家好好的去体会。 落实“三严三实”要做的几项工作： 第一个是要知耻后勇，组织开展“百日攻坚”。请台上的领导真正履行好分管工作和牵头工作责任，各个部门、单位要舔舔自己的伤口，要查找短板、分析原因，排出我们追赶的方案。今年攻坚要大家各自安排，对已经落后的重要工作节点工作，要求单位负责人对相关人员进行约谈，严肃指出问题，明确整改的要求，这个约谈作为能下的依据，对不愿担当、无能担当的要果断进行调整。9月份我们的工程预算一定要抓上去，达到良好以上，自营项目10月份轰轰烈烈的场面要展示出来。到10月底，如果明显的滞后集团计划，我们集团要约谈单位负责人，这点“三严三实”会议上要和大家交代清楚。 第二个是领导班子率先垂范，直接参与战斗。老实说我们城投的工作不需要如此多把关审核的人员，我们领导为什么不去前线？因为我们天天在办公室里听汇报、开会议，我认为必要的会议要开，但要开的有效率、有价值。请办公室收集一下中建股份如何让领导干部主动到一线参加战斗的，因为只有参加一线战斗才能显现英雄本色，在战场上能发现优秀的苗子，发现干部，淘汰滥竽充数的南郭先生。 第三个是要培养我们独特的企业文化。城投的文化应该是自信加开放，创新加冒险、进取加乐观的文化，我们要清醒的认识到“不好意思”往往是人性的弱点，在现在这个人人暴露欲望，各自展示实力的时代，慢一步就会没有钱赚。面对我们的权利和利益，要大大方方的争取和保护，丧失了权益人家也不会感激你，对别人不当的要求也要勇于拒绝，否则苦了我们自己。实力与勇气是战胜一切困难，达到理想境界的保证，强者的气质就是实力 ……（未完，全文共2839字，当前只显示1709字，请阅读下面提示信息。收藏在集团“三严三实”专题学习讨论会上的讲话摘要） 上一篇：干部学习讲稿：提升国民素质和社会文明程度，全面建成小康社会 下一篇：环保分局2016年宣教工作总结 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 学习体会 学习材料 |