标题:关于实验室整合的思考
关于实验室整合的思考

检验检测认证是现代服务业的重要组成部分,对于加强质量安全、促进产业发展、维护群众利益等具有重要作用。实验室整合可以推动检验检测认证技术服务业快速发展,为加快转变经济发展方式、促进提质增效升级提供有力支撑。
提升检验能力,服务地方经济。
我旗检验检测认证机构规模小,布局散,重复建设严重,难以适应现代市场体系和转变政府职能的要求,迫切需要通过整合提升检验检测能力,更好的服务于地方经济。
实验室整合不仅利于合理配置资源,有效避免重复建设,提高仪器设备使用率,而且便于人员管理,和社会监督;实验室整合可以促 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略448字,正式会员可完整阅读)…… 
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    职能整合方面,公共检验检测中心负责法定或政策性检验,同时作为市场第三方,受理机关企事业单位公民等客户的委托检验、技术仲裁、技术服务等业务。不仅要完成行政部门指令性计划任务,为各级职能部门监督管理、执法、应对突发事件提供专业技术支撑,也要面对市场,细分客户,为广大企业和全社会提供技术服务,做到用计划与市场两条腿走路。
    人员整合方面,针对各检验机构人员身份不统一的现状,根据新检测中心实际检验检测工作的需要,主要从原从事检验检测工作且有事业编制的工作人员中调剂,或面向社会公开招考的方式解决;同时妥善处无编制的理聘用人员,切实保障基层干部职工的切身利益,保证队伍人员的稳定。
    设备整合方面,可以按照实验室建设标准,对中心所需设备及各单位现有设备进行摸底,形成设备清单,清单中参与整合单位现有且适用的,无条件从原单位划转,清单中所有单位均没有,或临近淘汰需重新购置的,采取以相关单位向上级争取项目为主,以政府采购为辅的方式解决。
    创新管理机制,提高组织效能。
    整合只是技术机构改革的突破口,要充分发挥检验检测资源综合优势,还必须改革技术机构的管理_机制,逐步建立开放、流动、竞争、协作的运行机制,形成治理规范、运行高效的工作格局。
    加强自身管理,夯实技术基础。
    一是健全中心管理_,建立健全统一的行政管理、技术保障、质量监控、信息网络和客户服务等管理制度,有效提高组织效能;二是完善内部运行机制,建立健全检验检测规章制度,加强检验检测全过程制度化、规范化建设,严格执行相关标准,责任落实到人,确保程序规范、数据精确、质量可靠;三是通过人才引进、继续教育和岗位培训等形式,不断提高检测人员的技术水平和业务素质,打造一支“检得了、检得准、检得快”,善于用数据说话的精英队伍;四是积极探索与大型企业、高等学校等社会力量合作的新_,善于开发科研场所,勇于运用科研成果,勤于开展科技交流,用源头活水,不断提升整体实力。
    加强监检衔接,促进良性循环。
    机构整合应充分考虑行政部门的履职能力和职能发挥,要将监管执法与检验检测职能统筹协调,保障质量安全发展 ……(未完,全文共1933字,当前只显示1163字,请阅读下面提示信息。收藏关于实验室整合的思考

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