标题:基层调研报告:房地产业发展调研与分析
基层调研报告:房地产业发展调研与分析

近年来,我县房地产业快速发展,拉动了经济增长,提高了人居质量,提升了县城品位,成为县域经济重要的支柱产业。随着我县经济持续健康增长的良好态势,**独有的人文和生态优势,正在释放出其拉动**经济发展渐趋活跃的巨大潜能。以打造区域性消费中心城市为动力,大力发展房地产业,对于提高我县的城市化率,提升县城城市品位,促进**经济社会跨越发展具有十分重要的意义。根据主要领导的指示,对全县房地产市场现状、存在的问题等情况进行了调研,形成了一些认识与思考。
一、房地产业发展现状
(一)房地产企业运作情况。目前,我县具备房地产开发资质的企业共*家,其中三级企业*家,四级企业*家,暂定级*家,另外*家正在资质申报中。*家房地产开发企业包含了*****等*家外地投资商在**注册的公司。全县房地产从业人员约5000人,开发企业总注册**亿元,年开发能力达到**万平方米。随着我县经济的发展和居民生活水平的提高,开发企业正朝品位高、产业运作规范的方向发展。
(二)房地产开发建设情况。2013年至2016年9月,全县完成开发总投资16.5亿元,新开发商品房面积52.7万平方米,其中商业面积9.65万平方米,住宅面积43.05万平方米。新建或即将建成***等15个规模较大、品味较高、质量较好的商品房小区。我县的开发项目实现了小区化、规模化,建筑质量、户型结构设计、小区及周边配套设施、物业管理、小区环境绿化等一系列衡量楼盘质量的指标都大幅提高。目前,我县新开工或准备开工项目有5个,为****,开发总面积37.6万平方米,住房面积约2 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1143字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 。目前我县存量商品房仅800多套,在建项目较少,从行业的视觉来看,意味着房地产发展的后劲不足。另外,调查表明,目前我县城镇人均住房面积42平方米,低于全市城镇人均住房面积46平方米的水平。随着工业化、城市化进程的加快,城区人口将急剧增加。根据《**中心城区住房建设规划(2014—2020)》,到2020年县城人口规模按18.66万计算,预测2014年至2020年中心城区住房需求为3.2万套,即平均每年需新增住房5300多套。如按“十三五”规划的2020年我县城镇化率达60%,县城人口达30万计算,县城住房缺口将更大。按照目前的发展速度和规模,远远适应不了未来新型城镇化发展目标需要。
    (二)城市规划布局还不完善。城镇总体规划和住房建设规划布局不合理、功能分区不明、新旧城区发展不平衡的问题日显突出,影响了房地产价值的形成。用地的规划布局不合理,商业区和生活区混杂,缺乏层次感。片区详细规划覆盖率低,往往是因建设需要再行规划,缺乏前瞻性、科学性和严肃性。在开发建设过程中,不少所谓的住宅小区建筑规模小,档次低、环境差。部分区域由于规划滞后、控制不力,导致私人违规建设散乱不堪,严重影响城市形象和长远发展。
    (三)楼盘户型比例不尽合理。主要原因是对消费者_分析不够。**是一个农业大县,消费_的主体应该是农民,特别是外出打工多年、已有一定积蓄的农民。近年来**大多数房地产开发商将消费_定位在工薪阶层和高收入高消费阶层,开发建设的住房主要以90平米-140平米的户型为主,而小户型的住房为数较少,不能满足中低收入家庭的购房需求。高层、大户型的商品住宅较价位较高,对一般消费人群压力较大,我县部分城镇和农村居民实际收入增幅赶不上房价的涨幅,房地产市场失去了大部分中、底层收入住房消费_。
    (四)房地产业营销宣传不够。**目前城乡居民储蓄超过了170亿元,但为什么只有极少部分储蓄用于了住房消费呢?关键的一点是营销宣传不够,没有运用有效的舆论手段,没有运用有效的大众传媒来改变人们的投资和消费观念,没有刺激起广大居民的投资和消费需求。从政府层面来讲,主要是对我县城镇的生态环境优势、发展方向、规划蓝图场景等宣传不够,没能有效吸引农村居民及周边地区居民到我县城镇安家置业。从开发商层面来讲,目前大多数地产营销手法老套、方式老土、创新不强、技术含量低,尤其是对于小型房地产企业来说,更是以卖出房子作为唯一目标而不择手段。在宣传方式上,往往以发放户型单张、现场宣传等千篇一律的宣传模式为主,不容易打动潜在客户,也不能体现楼盘特色;在宣传范围上,往往围着县城转,忽视了广大农村及周边地区的潜在客户_。
    (五)配套设施及物业管理不规范。部分开发商在经济利益趋动下,不顾规划设计,在审批土地上多盖楼、少建绿地的情况严重,小区绿地都被小房、车库挤占,绿地面积达不到设计要求。部分小区内、外配套设施未完全按规划设计要求实施建设,项目配套设施水平低,配套不完善,环境较差。另外,物业管理水平较低。我县目前房地产开发项目小区有35个,而物业管理企业管理的小区只有15个,尚有20个小区由业主自行管理。全县目前具有资质的物业管理企业有8家,大多数物业公司是从开发公司派生出来的,处在“谁开发、谁管理”的阶段,房地产开发商注重开发、销售,忽视物业管理,物业管理市场化运营没有启动,缺乏竞争。各住宅小区的业主自治机制没有建立,对物业管理认识不到位,关心小区、自觉参与的意识和氛围没有形成。
    (六)房地产开发建设环境还不优。虽然近年来严打地下黑开发,像前几年遍地开花搞房产开发的乱象得到了有效遏制,但还有一些无资质的个体开发商钻拆迁户安置建房政策空子,将自建房屋对外销售,牟取暴利;还有一些个体开发商高价收取个人房屋搞拆旧建新,非法套购国家土地进行房地产开发。他们往往采取偷逃国家税收、规避质量监管等手段来降低工程建设成本,建成后的房屋以低于其他商品房30%价格对外销售,严重扰乱了正常的房地产开发市场秩序。此外,房地产企业反映:一些部门性的审批项目过多、手续繁锁、收费不透明、部门多头检查;项目周边环境不好,无理阻工、强买强卖、强揽工程的现象时有发生,严重阻碍了项目的建设。
    (七)住房二级市场不够活跃。近年来,我县住房二级市场(二手房交易市场)的年交易量基本保持在400套左右,住房二级市场相对来说发展缓慢,对住房一级市场的调节作用不大。主要原因:一是房屋交易信息不畅,交易行为不够规范,相关服务发展滞后;二是对住房二级市场的宣传推广力度不够;三是消费者在购房观念上总想一步到位,二手房并不作为首选目标,对消费者的吸引力有限。
    (八)房地产业城乡发展不均衡。近些年来,县城房地产业发展较为迅速,但乡镇发展动力明显不足,新开发楼盘很少。仅有的几个开发项目中,还有个别项目不依法报建,逃避行政监管,导致各类纠纷不断,群众上访不息。特别是近年农村宅基地和房屋确权颁证后,部分农民在城镇购房置业时按第二套房政策缴纳相关税费,挫伤了农民进城购房的积极性。
    三、加快我县房地产市场发展的建议
    (一)进一步完善城市功能分区。着眼城市的长远发展和可持续发展,科学确定城市的功能定位和目标,合理确定发展规模和布局,尽快完善主要城市开发片区的规划设计,加快推进特色小镇规划设计,力求功能完备、结构合理、调控有度、适度超前。同时,必须注重规划的严肃性,维护规划的权威性,保持规划的连续性。
    (二)加大城市形象宣传力度。城市的竞争力取决于自身的优势,但也需要外在的包装宣传,城市形象宣传是城市竞 ……(未完,全文共6173字,当前只显示2972字,请阅读下面提示信息。收藏基层调研报告:房地产业发展调研与分析

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